Repositorio UTS: Envíos recientes
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INNOVACIÓN: CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO EMPRESARIAL PARA LA EMPRESA DECORACIONES Y ACABADOS M&M S.A.S
Este documento describe la innovación en procedimiento denominada “Creación e implementación de estrategias de posicionamiento empresarial para la empresa DECORACIONES Y ACABADOS M&M S.A.S”. En esta línea, se consolidaron ... -
INNOVACIÓN: CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO DE LA EMPRESA CENTRO SUPERIOR DE CONDUCCIÓN SAS
Este documento describe la innovación en gestión empresarial denominada “Creación e implementación de estrategias de posicionamiento en el mercado de la empresa Centro Superior de Conducción SAS”. En esta línea, se ... -
INNOVACIÓN: MODELO DE PRONÓSTICO DE LA DEMANDA PARA LA GESTIÓN COMERCIAL DE LA EMPRESA CENTRO SUPERIOR DE CONDUCCIÓN S.A.S
Este documento describe la innovación en gestión empresarial denominada “Modelo de pronóstico de la demanda para la gestión comercial de la empresa CENTRO SUPERIOR DE CONDUCCIÓN S.A.S”. En esta línea, se consolidaron tres ... -
Consultoría-Análisis de estrategia publicitaria de la empresa estación de Servicio El Nogal SAS
El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis de Estrategia Publicitaria realizada en la empresa Estación de Servicio El Nogal SAS, y tiene como propósito presentar los resultados ... -
Consultoría-Análisis de Marketing Digital de la empresa Vortice SAS
El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis de Marketing Digital realizada en la empresa VORTICE SAS, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los ... -
Innovación - Implementación de una estructura de costos junto a un análisis en el sistema de la empresa FARMAHELLEN LTDA.
Este documento describe la manera en que se realizó la intervención al sistema de costos de esta empresa, buscando el grado de responsabilidad de cada área, esto se realizó en orden jerárquico, sin excluir ningún área, ... -
Innovación - Implementación de la metodología de costeo tradicional a la empresa Plastiempaques Santander
En este documento se describe los costos de producción para la fabricación de tres tipos de bolsas plásticas, las cuales son utilizadas para el empaque en comercializadoras de ropa, para semilleros en viveros y empaque de ... -
Innovación - DISEÑO DE UN SISTEMA DE COSTOS PARA LA EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN OPERATIVA DE LA PANADERÍA TEJADITOS DUQ
ste documento describe la implementación de un sistema producción por la metodología de un costeo por procesos en donde se estudian los elementos de costeo para analizar la rentabilidad de los productos y evaluar su ... -
Innovación - Implementación de la metodología por costeo tradicional en CREACIONES LAS JJJ
Se realizó un estudio y un análisis a Creaciones las JJJ y en esto encontramos que se debía establecer un costeo el cual se aplicará a la producción, ya que lo manejan de manera empírica. Se tuvo una cercanía con encargada ... -
Innovación - Implementaciónde la metodología de costeo tradicional para la mejora de la productividad y rentabilidad de BURGUERS BUFALLO BILL
El propósito de la innovación es ayudar a la empresa BURGUERS BUFFALO BILL a implementar un sistema de costeo tradicional, Permitiendo conocer los costos reales, para garantizar el margen de ganancia de sus productos y ... -
Innovación - IMPLEMENTACIÓN DE ESTRUCTURAS SALARIALES UTILIZANDO EL MÉTODO DE PUNTOS POR FACTOR DE LA EMPRESA TECNICAUCHOS Y PLÁSTICOS
Este documento describe la implementación del análisis y diseño de cargos, en la empresa Tecnicauchos y Plásticos, con el fin de lograr un impacto positivo en la organización de la estructura salarial. Para lograrlo, se ... -
Innovación - Implementación de un sistema de costeo para la mejora y la productividad de la empresa cafetería y comidas rápidas la piñita
Este documento describe la implementación de un sistema producción por la metodología de un costeo tradicional en donde se estudian los elementos de costeo para lograr una mayor rentabilidad. Un sistema de costeo tradicional ... -
Consultoría - IMPLEMENTACIÓN DE ESTRUCTURAS SALARIALES BAJO EL METODOS DE PUNTOS POR FACTOR PARA LA EMPRESA GRUPO EMPRESARIAL OSMA SAS
El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría IMPLEMENTACIÓN DE ESTRUCTURAS SALARIALES BAJO EL METODOS DE PUNTOS POR FACTOR de la empresa GRUPO EMPRESARIAL OSMA SAS, la cual tiene como ... -
CONSULTORÍA - METODOLOGIA DE COSTOS-ITALCOL S.A
El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría METODOLOGIA DE COSTOS de la empresa ITALCOL S.A realizada en la empresa ITALCOL S.A, y tiene como propósito presentar los resultados y el ... -
Consultoría - IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA DE COSTO de la empresa SERDI S.A.S
El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría IMPLEMENTACIÒN DE LA METODOLOGÌA DE COSTO de la empresa SERDI S.A.S realizada en la empresa SERDI - soluciones integrales, y tiene como ... -
Innovación - IMPLEMENTACIÓN 5S EN EL PROCESO DE ALISTAMIENTO Y CARGUE EN LA EMPRESA EXPRECAR SAS
Este documento describe la intervención realizada como fortalecimiento empresarial para la empresa EXPRECAR SAS, que tuvo por objetivo optimizar y estandarizar el proceso de ALISTAMIENTO Y CARGUE mediante la ... -
Innovación - CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA CRET INGENIERIA
Para toda empresa, sea pequeña, mediana o una grande contar con una línea estratégica definida es fundamental ya que le permitirá proyectarse en el mercado alcanzando perdurabilidad en un mundo cada vez más complejo y ... -
Intervención TuRadio UTS: Implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo bajo la norma ISO 45001:2018
Implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo basado en la norma ISO 45001:2018 -
Conferencia Seminario de Servicio al Cliente
La globalización y los cambios del entorno en las empresas ha cambiado y más aún este último año 2022, donde la pandemia COVID-19, obligó a las empresas a reinventarse, rediseñando estrategias de atención a sus clientes, ...