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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorRamírez León, Zulay Yesenia
dc.contributor.authorArenas Serrano, Steven Antonio
dc.contributor.otherCaballero Márquez, Jose Alonso
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2022-06-30T21:11:22Z
dc.date.available2022-06-30T21:11:22Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.issnN/A
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/9847
dc.descriptionIngeniería Industriales_ES
dc.description.abstractEste Trabajo de grado tiene como objetivo identificar las acciones de mejora en el proceso productivo de la empresa "Creaciones Henar LTDA" a partir del análisis de métodos y tiempos, con el fin de aumentar la productividad utilizando como instrumento un enfoque cuantitativo que precise obtener una visión más profunda del antes y después de la aplicación del análisis de métodos y tiempos. Se utilizó diferentes herramientas durante el desarrollo de la investigación con el fin de tener diversos puntos de vista al momento de diagnosticar y analizar los puntos críticos, para así poder tomar acciones de mejora de acuerdo a las necesidades de la empresa. Debido a que este es el primer análisis de métodos y tiempos hecho en la empresa Creaciones Henar LTDA, no se contaba con documentos previos a la realización del trabajo de grado. Se identificó varios problemas en las áreas de corte y ensamblaje con la ayuda de la herramienta de análisis de métodos y tiempos y la observación directa de la jornada laboral. Los principales problemas fueron: bajo personal en el área de ensamblaje y eespacio reducido en el área de corte siendo estos directamente responsables de la eficiencia de los trabajadores. Este análisis ayudó a la empresa Creaciones Henar LTDA a tener un diferente punto de vista de para poder mejorar, demostrando que deben arreglar problemas indirectos que afectan el rendimiento de sus trabajadores, debido a que los problemas encontrados en el análisis de tiempos son problemas con poco peso en términos de eficiencia y producción.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTabla De Contenido RESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 11 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 12 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 12 1.2 JUSTIFICACIÓN 13 1.3 OBJETIVOS 14 1.3.1 OBJETIVO GENERAL 14 1.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 14 2. MARCO REFERENCIAL 15 2.1 MARCO LEGAL 15 2.2 MARCO AMBIENTAL 16 2.3 MARCO TEÓRICO 18 2.4 ANÁLISIS DE MÉTODOS Y TIEMPOS 19 2.5 CURSO GRAMA ANALÍTICO – DIAGRAMA DAP 21 2.6 DIAGRAMA DE RECORRIDO 23 3. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 24 4. DESARROLLO DEL TRABAJO 26 4.1 DIAGNÓSTICO DE LA ORGANIZACIÓN Y SUS PROCESOS PRODUCTIVOS 27 4.1.1 ANÁLISIS DE LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA – PROCESO DE CORTE 36 4.1.2 TOMA DE TIEMPOS ÁREA DE CORTE 41 4.2 ANÁLISIS DE PUNTOS CRÍTICOS 49 4.3 PROPUESTA DE MEJORA 51 4.3.1 BODEGA MODELO MMQD 52 4.3.2 BODEGA MODELO MMQR 53 5 RESULTADOS 56 5.3 PRINCIPALES ELEMENTOS DEL DIAGNÓSTICO DE PROCESOS 56 5.1.1 CUELLOS DE BOTELLA 57 5.1.2 PÉRDIDA DE TIEMPO 58 5.1.3 PERDIDA POR DAÑO DE MATERIA PRIMA 60 5.1.4 PROCEDIMIENTOS ESTÁNDAR 61 5.1.5 TIEMPO DE FABRICACIÓN ESTÁNDAR 61 5.1.6 CALIDAD DE TELA CORTADA 62 5 CONCLUSIONES 65 6 RECOMENDACIONES 67 7 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 68 8 ANEXOS 71 8.1 ANEXO 1 71 8.2 ANEXO 2 71es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.subjectEstudio de tiemposes_ES
dc.subjectProductividades_ES
dc.subjectMejoramiento de procesoses_ES
dc.subjectEficiencia operativaes_ES
dc.titleAnálisis y mejoramiento de los procesos productivos basado en el estudio de métodos y tiempos en la empresa Creaciones Henar LTDAes_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holdercopyright(CC.BY.NC.ND 2.5)es_ES
dc.date.emitido2022-06-30
dc.dependenciafcnies_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidaddesarrollo_tecnológicoes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en Producción Industriales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2022-06-29
dc.description.programaacademicoTecnología en Producción Industriales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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