IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS DE GERENCIA VISUAL EN EL PROCESO DE ALISTAMIENTO Y CARGUE EN LA EMPRESA EXPRECAR SAS

Abstract

Este documento describe la implementación de la herramienta de gerencia visual en los procesos de alistamiento y cargue de la empresa EXPRECAR SAS, identificada como una oportunidad de cambio a partir del proceso de consultoría orientado a la optimización y estandarización del proceso de para la reducción de tiempos a causas de los desperdicios presentes. Para lograrlo, se realizó un diagnóstico del estado actual del proceso de alistamiento y cargue mediante la recolección de datos en el que identificaron diferentes causas que generan desperdicios, posteriormente se documentó el diagrama del flujo de valor (VSM actual) con el fin de analizar de forma más detallada las actividades que no agregan valor al proceso. A partir de la información recolectada, se diseñaron las herramientas gerencia visual y se ubicaron en la planta de despacho definidas a partir del software que permite planificar las rutas de forma automática. Por último, se presentaron los resultados que se obtuvieron tras la implementación de las herramientas Lean Manufacturing logrando así una reducción del Lead Time del 19.45%. en las actividades del proceso de alistamiento y cargue; creando hábitos de limpieza y orden, transformando esta propuesta en una herramienta para el mejoramiento del proceso.