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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorMendoza Castro, Luz Helena
dc.contributor.authorRamírez León, Zulay Yesenia
dc.contributor.authorVillamizar Camargo, Jullieth Sulay
dc.contributor.authorFernández Ramírez, Gustavo
dc.contributor.authorVergel Parra, Lisdy Valentina
dc.contributor.authorMantilla Pinzón, Luis Antonio
dc.contributor.authorVargas Gelvez, Daniela Fernanda
dc.coverage.spatialRegionales_ES
dc.date.accessioned2022-06-24T16:12:38Z
dc.date.available2022-06-24T16:12:38Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/9661
dc.descriptionIngeniería Industriales_ES
dc.description.abstractEl informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis y mejoramiento de procesos administrativos y operativos del talento humano de la empresa GALVIS RAMIREZ Y CIA realizada en la empresa GALVIS RAMIREZ Y CIA, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 15 de marzo hasta el 22 de mayo del año 2021 según acuerdo de cooperación firmado por las partes. En primer lugar, se realizó un análisis previo del estado de organización de talento humano de la empresa con encuestas al personal y diagnósticos en el área operativa y administrativa, dando como resultado, pequeñas falencias principalmente en el área de planeación, aunque se evidencia que aquellas no afectan tanto a la empresa, es importante que este tipo de falencias se le preste atención para evitar problemas de control afuturo. Después de inferir las inconsistencias presentadas en la empresa se inició con el equipo de trabajo un Brainstorming (Lluvia de ideas), en donde se plasmaron propuestas y posibles soluciones, luego decir cuáles eran las más idóneas, para diseñar, plasmar, unificar y ejecutar la propuesta de mejora, se realizó un cronograma de actividades donde se distribuyó y dividió las propuestas ajustándose a las prioridades de la empresa, es decir, que las propuestas se ejecutaran de acuerdo a un orden específico planteado. Finalmente, la empresa analizo la propuesta final con su respectivo cronograma de actividades, se aprobó, delegando a un personal de talento humano para su implementación, y entrega de los resultados al equipo de trabajoes_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsN/Aes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.subjectAdministración del talento humanoes_ES
dc.titleConsultoría - Análisis y mejoramiento de procesos administrativos y operativos del talento humano de la empresa GALVIS RAMIREZ Y CIAes_ES
dc.typePreprintes_ES
dc.date.emitido2021-12-15
dc.dependenciafcnies_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidadOtheres_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogN/Aes_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorgruposes_ES
dc.date.aprobacion2021-05-22
dc.description.programaacademicoTecnología en producción industriales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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  • ASC
    De la producción correspondiente a actividades de Apropiación Social del Conocimiento

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