Consultoría - Análisis y mejoramiento de procesos administrativos y operativos del talento humano de la empresa GALVIS RAMIREZ Y CIA
Citación en APA
N/A
Autor
Ramírez León, Zulay Yesenia
Villamizar Camargo, Jullieth Sulay
Fernández Ramírez, Gustavo
Vergel Parra, Lisdy Valentina
Mantilla Pinzón, Luis Antonio
Vargas Gelvez, Daniela Fernanda
Director
Mendoza Castro, Luz Helena
Ramírez León, Zulay Yesenia
Villamizar Camargo, Jullieth Sulay
Fernández Ramírez, Gustavo
Vergel Parra, Lisdy Valentina
Mantilla Pinzón, Luis Antonio
Vargas Gelvez, Daniela Fernanda
Metadatos
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Ingeniería Industrial
Resumen
El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis y mejoramiento de procesos administrativos y operativos del talento humano de la empresa GALVIS RAMIREZ Y CIA realizada en la empresa GALVIS RAMIREZ Y CIA, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 15 de marzo hasta el 22 de mayo del año 2021 según acuerdo de cooperación firmado por las partes. En primer lugar, se realizó un análisis previo del estado de organización de talento humano de la empresa con encuestas al personal y diagnósticos en el área operativa y administrativa, dando como resultado, pequeñas falencias principalmente en el área de planeación, aunque se evidencia que aquellas no afectan tanto a la empresa, es importante que este tipo de falencias se le preste atención para evitar problemas de control afuturo. Después de inferir las inconsistencias presentadas en la empresa se inició con el equipo de trabajo un Brainstorming (Lluvia de ideas), en donde se plasmaron propuestas y posibles soluciones, luego decir cuáles eran las más idóneas, para diseñar, plasmar, unificar y ejecutar la propuesta de mejora, se realizó un cronograma de actividades donde se distribuyó y dividió las propuestas ajustándose a las prioridades de la empresa, es decir, que las propuestas se ejecutaran de acuerdo a un orden específico planteado. Finalmente, la empresa analizo la propuesta final con su respectivo cronograma de actividades, se aprobó, delegando a un personal de talento humano para su implementación, y entrega de los resultados al equipo de trabajo
Materia
Administración del talento humano
Colecciones
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