CONSULTORÍA - METODOLOGIA DE COSTOS-ITALCOL S.A
Citación en APA
N/A
Autor
Rojas-Mayor, Yulian Hernando
Pérez Ávila, Margy Yulieth
Padilla Santiago, Natalia Rosa
Palomino Ávila, Karen Sofia
Director
Mendoza Castro, Luz Helena
Rojas-Mayor, Yulian Hernando
Pérez Ávila, Margy Yulieth
Padilla Santiago, Natalia Rosa
Palomino Ávila, Karen Sofia
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemDescripción
Ingeniería industrial
Resumen
El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría METODOLOGIA DE COSTOS de la empresa ITALCOL S.A realizada en la empresa ITALCOL S.A, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 1 de marzo hasta el 21 de mayo del año 2022 según acuerdo de cooperación firmado por las partes.
En primer lugar, podemos observar una empresa que es sólidamente estable en su sistema de producción que mantiene un orden que es especifico en el desarrollo de los productos, se debe contar con las distintas materias primas y que las condiciones sean lo estipulado por el ICA; debe estar en perfectas condiciones, para ello se realiza un análisis de la textura y estado de la misma, se debe contar con las instalaciones y el clima adecuado para conservación para posteriormente poder cocinar a la temperatura establecida. Después pasa por un sistema de peletizado y extrusión quien es el que le da la forma al alimento, para ello varía por el tipo de animal y el tamaño (ponedoras, engorde... etc)
Como bien se conoce, en el ámbito empresarial las entidades se ven obligadas a utilizar racionalmente sus recursos y a elevar la productividad del trabajo para alcanzar así mejores resultados con menores costos, ya que aumentar la eficiencia es un requisito de primer orden.
La contabilidad de gestión de costos permite la evaluación del desempeño pues facilita el conocimiento del resultado de la empresa y de cada una de sus áreas. De este modo, la contabilidad de gestión contribuye decisivamente al proceso de toma de decisiones y tiene entre sus planes la mejora continua y el desarrollo de nuevos sistemas de costos, herramientas que ejercen un papel decisivo dentro de la información.
Finalmente, podemos recalcar que Italcol compra y vende al por mayor su materia prima y el producto terminado por lo tanto da más rentabilidad y se reducen los costos de producción; siendo los costos fijos bastante elevados se logra suplir estos costos y recibir ganancias.
Con este proyecto, se busca implementar un sistema de costos para cada uno de los procesos, que está orientado a la correcta clasificación y demás procesos de la organización ITALCOL S.A.
Materia
costos, Consultoría empresarial, Mejoramiento de procesos
Colecciones
Vista previa
- Nombre:
- Informe final de consultoría.pdf