Consultoría - IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA DE COSTO de la empresa SERDI S.A.S

Abstract

El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría IMPLEMENTACIÒN DE LA METODOLOGÌA DE COSTO de la empresa SERDI S.A.S realizada en la empresa SERDI - soluciones integrales, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 1 de marzo hasta el 21 de mayo del año 2022 según acuerdo de cooperación firmado por las partes. En primer lugar, En el contexto empresarial actual, las entidades se ven obligadas a utilizar racionalmente sus recursos y a elevar la productividad del trabajo para alcanzar así mejores resultados con menores costos, ya que aumentar la eficiencia es un requisito de primer orden. CONTABILIDAD DE GESTIÓN O DE COSTOS La contabilidad ayuda a la toma de decisiones, ya que muestra el origen y destino del dinero y la capacidad de pago para cubrir las obligaciones. Permite, además, la evaluación del desempeño pues facilita el conocimiento del resultado de la empresa y de cada una de sus áreas. De este modo, la contabilidad de gestión contribuye decisivamente al proceso de toma de decisiones y tiene entre sus planes la mejora continua y el desarrollo de nuevos sistemas de costos, herramientas que ejercen un papel decisivo dentro de la información. SISTEMA DE COSTO POR ÓRDENES, Este se toma en cuenta cuando la Inmobiliaria FINCAR LTDA compra suministros necesarios para el trabajo como elementos de papelería. Finalmente, se implementó un Sistema de Costos para cada uno de los procesos, que está orientado a la correcta clasificación, acumulación, control y asignación de los mismos; así como la evaluación y el control de los diferentes estados de los inventarios y grados de terminado en cada producto.