GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA MEJORA DEL ÁREA DE CONTROL INTERNO DE INVENTARIO Y AUDITORÍA INTERNA EN LA EMPRESA MICRO MERCADO TORCOROMA MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LA INNOVACIÓN

Abstract

Actualmente se están planteando mejoras en el área de control interno de inventarios y auditoría interna en Micromercado Torcoroma a través de aplicaciones innovadoras, siendo significativa la aplicación de estrategias de marketing a nivel organizacional que permite un mejor posicionamiento. En el mercado, mejorar las ofertas, aumentar las ventas y los beneficios, optimizar los recursos y fidelizar a los clientes satisfaciendo sus requisitos y necesidades.

Con el fin de brindarles la orientación del trabajo realizado presentamos el resumen ejecutivo, en el explicamos los siguientes objetivos.

Analizaremos la estructura del proceso de inventarios en el micro mercado TORCOROMA con este sacaremos una información para poder identificar los posibles errores, a su vez Elaborar matriz DOFA que permita identificar los factores internos y externos, estos nos permitirán mirar las variables que suceden en las operaciones del micro mercado.

Llegaremos a la metodología de investigación que es analítica porque en ella cuantificaremos la información recibida de los respectivos objetivos propuestos y trasados

Una vez realizado las respectivas entrevistas y haber armado las listas de chequeo tendremos los resultados que ya fueron presentados en este proyecto de investigación.

Para terminar con unas conclusiones luego de haber intervenido toda la parte administrativa y operacional del micro mercado y adentrarnos en toda la información facilitada se concluye y se hacen las respectivas recomendaciones descritas, toda vez que se llegó a las falencias en todas las operaciones de almacenamiento e inventario de más actividades del manejo de todos los productos y líneas del mercado.