GESTION ORGANIZACIONAL PARA LA MEJORA DEL AREA DE AUDITORIA Y CONTROL EN LA EMPRESA ARDISA S.A MEDIANTE LA APLICACIÓN DE INNOVACION

Abstract

Dentro de la presente investigación se buscó abordar el área de control interno con el objetivo de conocer el manejo actual en los procesos y formular una nueva alternativa de procedimientos según los hallazgos encontrados en la auditoria, teniendo en cuenta que aspectos y situaciones ayudan o perjudican los procesos operativos y productivos. La metodología con la que se trabajo fue bajo la investigación descriptiva Cualitativa que ayuda a proporcionar una respuesta a la pregunta de cómo ocurrió una situación, pero no del por qué sucedió, para lo cual, los datos cualitativos se recogen a menudo realizando una investigación de campo, que para este caso es la implementación de la auditoría en la empresa Ardisa S.A. donde la principal herramienta utilizada fue las entrevistas realizadas a cada departamento. Basado en el concepto del enfoque moderno, el cual indica como principal objetivo la regulación de la actividad organizacional, encargado en la incorporación de ideas de control, anticipándose a la respuesta de problemáticas dentro de este sector, implementando limites y restricciones de acción, siendo junto al control una función administrativa esencial, buscando la búsqueda del cumplimiento de los objetivos a nivel organizacional, encontrado dentro de sus etapas o procesos la fase de medición, análisis y aplicación. En el desarrollo de la organización de la auditoría y control interno se efectúan reuniones periódicas con el fin de evaluar la gestión gerencial y se cuenta con sistemas de gestión de calidad, así mismo se efectúan auditorías externas, tanto de entidades privadas como del estado. Con la implementación y el arreglo del déficit encontrado en esta área se procede a operar de manera positiva, verídica y confiable dentro de los sectores de la economía.