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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorMALAGON HERNANDEZ, YHOANNA MILENA
dc.contributor.authorHERNANDEZ FLOREZ, JACOB DAVID
dc.contributor.authorPIMIENTO USECHE, ZAIDA YESSENIA
dc.contributor.authorTORRES FONSECA, YURLEY NATALIA
dc.contributor.otherMALAGON HERNANDEZ, YHOANNA MILENA
dc.coverage.spatialBUCARAMANGAes_ES
dc.date.accessioned2022-06-15T15:04:21Z
dc.date.available2022-06-15T15:04:21Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/9362
dc.descriptionAREAS DE CIENCIAS SOCIOECONOMICASes_ES
dc.description.abstractLa empresa MS GRUPO INMOBILIARIO S.A.S en la actualidad es una compañía pequeña que funciona sin un departamento d etalento y gestion humana lo cual genera poca organización a la hora de reclutar personal, de asignar funciones, responsabilidades y asu vez no se cuenta con un programa de bienestar e incentivos laborales; la solución planteada para la empresa es diseñar los manuales necesarios para que funcione eficientemente el Area de gestion humana, así como trazar un modelo de recursos humanos y un programa de bienestar e incentivos laborales, que le permita a la compañía generar una excelente administración de los recursos humanos mejorando cada uno de sus procesos, clasificando el capital humano de forma estratégica, que cada empleado se sienta satisfecho y acorde a su cargo a desempeñar, optimizar el ambiente laboral, mejorar estándares de calidad y perfeccionar la labor realizada por la entidad en todos sus campos; los resultados obtenidos es una completa formulación de los manuales que requiere la compañía para el adecuado funcionamiento del departamento, un planteamiento de los recursos que tendrán que invertir en un capital humano calificado, con excelente desarrollo profesional y amplio conocimiento en las áreas de trabajo a desarrollar, incluyendo sus funciones, estrategias y recomendaciones para la implementación. Contaremos con dos métodos principales de investigación uno será la observación, que nos permitirá identificar de primera mano las necesidades de la entidad en cuanto al departamento planteado, el otro sera un metodo de analisis, para extraer la información obtenida en las encuestas que se realizaran a los empleados que actualmente laboran en la compañía.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontents"TABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 9 INTRODUCCIÓN 10 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 11 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 11 1.2. JUSTIFICACIÓN 12 1.3. OBJETIVOS 13 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 13 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 13 1.4. ESTADO DEL ARTE 14 2. MARCO REFERENCIAL 15 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 18 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 20 5. RESULTADOS 21 6. CONCLUSIONES 48 7. RECOMENDACIONES 49 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 50 9. APENDICES 52es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDERes_ES
dc.subjectGestión Humana, Capital Humano, Desarrollo Profesional, Área de gestión humana y Administración de Recursos Humanos.es_ES
dc.titleDISEÑO DEL DEPARTAMENTO DE TALENTO Y GESTION HUMANA EN LA EMPRESA MS GRUPO INMOBILIARIO SASes_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderUNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDERes_ES
dc.date.emitido2022-05-30
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidadseminarioes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTECNÓLOGO EN BANCA Y FINANZASes_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2022-05-30
dc.description.programaacademicoTECNOLOGÍA EN BANCA Y FINANZASes_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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