Análisis del impacto de la reducción de la jornada laboral en la productividad de Tejidos Sachz en la ciudad de Bucaramanga

Abstract

Esta monografía tiene como objetivo analizar el impacto de la reducción de la jornada laboral en la productividad de Tejidos Sachz de la ciudad de Bucaramanga; Pyme fabricante y comercializadora de prendas de vestir. realizando un diagnóstico a través del análisis de las variables: horas laboradas y número de prendas producidas. Cuyo insumo fue la entrevista realizada a la gerente; donde dio a conocer el proceso productivo. Posteriormente, se identificó el impacto de la reducción de la jornada laboral, calculando los indicadores: productividad laboral, productividad total, producto no conforme y residuos generados, hallando y comparando los resultados de la variación del número de horas laboradas y planteando propuestas de mejora continua. La metodología aplicada es de tipo descriptivo, aborda al detalle el comportamiento de las variables de producción y su impacto en la productividad con enfoque mixto; cualitativo y cuantitativo. Se usó el método de observación simple, inductivo y deductivo en las visitas técnicas para recolectar información mediante los instrumentos: entrevista y hoja de registro. Permitiendo identificar que reducir la jornada incrementa la productividad laboral pero no la productividad total, ya que este indicador es más sensible a otro tipo de variables. Además, se detectaron oportunidades en: la aplicación de herramientas de gestión de calidad, un organigrama por procesos, un sistema de gestión de calidad, una matriz de costos y la planeación estratégica de producción. Concluyendo que en las empresas manufactureras es importante estructurar el proceso de producción para mitigar el impacto negativo sobre la productividad, así como la implementación de un sistema de gestión de calidad que permita aumentar la competitividad. Siendo esto, lo que se pudo constatar al calcular la reducción de jornada laboral, obteniendo un aumento proporcional de la productividad debido a la motivación del personal, la disminución de la fatiga laboral y reducción de tiempos muertos.