TALENTO HUMANO Y LOS PROCESOS CONTABLES EN LA EMPRESA MAFCONT GRUPO EMPRESARIAL SAS

Abstract

El objetivo es mejorar el manejo del Talento humano y los procesos contables de la empresa Mafcont mediante una cartilla para mejorar de manera eficaz los procesos correspondientes y así los empleados como la empresa rindan y se vea crecimiento en la empresa donde se realizó un enfoque metodológico a trabajar es cualitativo con un tipo de información explicativo y una metodología de investigación de observación, partiendo de la pregunta problema hasta llegar a los resultados de las entrevistas concluyendo con las herramientas de la organización y estructurando de manera eficiente el área del talento humano y procesos contables.Los resultados obtenidos con el desarrollo de nuestra monografía fueron satisfactorios ya que en la empresa Mafcont sus se obtuvo un crecimiento eficiente en la parte de recursos humanos y un buen manejo en el sistema contable en entorno a la nómina, mejorando así el rendimiento de cada uno de los empleados donde se logra evidenciar un buen manejo y apoyo a la empresa. Estos resultados fueron posibles gracias a la implementación de entrevistas donde él área contable manifestaba sus opiniones así mismo se reunieron las opiniones por parte del representante legal y administrativos donde pudimos evidenciar el problema y dar la mejor solución para que las dos partes se vieran beneficiadas. La cartilla elaborada y entregada sirvió de apoyo para transmitir acciones estratégicas y facilitó así mismo los procesos extensos por parte del equipo de recursos humanos y contables entre esas acciones se obtuvo un 80% de asertividad para la selección de personal y así mismo se les hizo seguimiento consecutivo obteniendo mejores resultados a los meses anteriores.