El desarrollo organizacional como alternativa gerencial de la empresa Transportes el Minero frente a la post-pandemia 2021-2023.
Citación en APA
N/A
Autor
Meléndez Núñez, Camilo Andrés
Hernández Carreño, Sergio Andrés
Director
Bianchá Hernández, Alejandro
HERNANDEZ, ALEJANDRO
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemDescripción
Administración, negocios, organización
Resumen
La aparición del Covid-19 a nivel global, la Empresa de Transporte Especial El Minero, sufrió un fuerte impacto económico que por poco la lleva a su desaparición total; se hizo necesario la liquidación total del personal desvinculando laboralmente a 30 conductores, además la Empresa presentó serios problemas de liquidez, falta de recursos para operar y una total desarticulación organizacional.
Lograr la reactivación de la Empresa Transporte el Minero mediante la adaptación a los nuevos procesos del desarrollo organizacional post-pandemia, avanzando en el diseño de nuevas estrategias, el uso de todos los adelantos tecnológicos para reducir costos laborales y poder comunicarse en breve con los clientes en el propósito de ser más competitivos en el futuro.
La metodología utilizada para esta investigación inicia por una descripción de la Empresa, seguida de una indagación de Empresas de Transporte Público Especial que tienen mercado en el departamento de Santander. Se realizará una metodología exploratoria y descriptiva y la información que se recopila es conseguida por medios electrónicos y telefónicos. Posteriormente, se efectuará una revisión bibliográfica, donde se examina la información existente en los procesos de digitalización y desarrollo virtual con el fin de elaborar un plan de investigación y acción que se convierta en el norte de la Empresa.
Las Empresas de Servicio Especial deben adecuarse a la nueva normatividad post-pandemia que les permita mejorar el servicio, para eso deben buscar créditos para lograr tener flujos de efectivo y cumplir con temas como salarios puntuales, pagos de seguridad y mejora continua en la capacitación.
Acudir a las instituciones como Servicio Nacional de Aprendizaje (Sena) para lograr solucionar problemas como temas de seguridad vial, manejo de flujos de caja, implementaciones tecnológicas como los GPS.
Es necesario y urgente que la Empresa vincule nuevos socios con el propósito de expandir su radio de acción y poder competir con altura frente a la competencia.
Materia
Pandemia, Reactivación económica, Liderazgo, servicio Público Especial, Movilidad Sostenible.
Colecciones
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- F-DC-125 MINERO OK .pdf
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