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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorCala Amaya, Myriam Mercedes
dc.contributor.authorRíos Esparza, Claudia Esperanza
dc.contributor.authorLandazábal, Yeimy Jhoana
dc.contributor.otherSarmiento, Luis Jaime
dc.coverage.spatialÁrea Metropolitana de Bucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2022-05-16T17:10:54Z
dc.date.available2022-05-16T17:10:54Z
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/9056
dc.descriptionCiencias socioeconómicas y empresarialeses_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación consiste en la realización del diseño de un plan estratégico para la empresa Laboral Salud IPS ubicada en la ciudad de Bucaramanga, dicha empresa se dedica a prestar servicios de medicina laboral e implementación de sistemas de gestión apoyados por especialistas en salud ocupacional y diferentes profesionales. Inicialmente, con presencia solo en Bucaramanga y su Área Metropolitana, pero dado a la alta demanda que generó la pandemia COVID 19 tuvieron la necesidad de expandirse a nivel nacional. El problema de investigación que se pretende resolver con este trabajo, es como se debe realizar el proceso de planeación estratégica para la empresa y que esta pueda mejorar su productividad y competitividad en el mercado. Para esto se desarrollan procesos y modelos de gestión actuales, implementando mecanismos de medición, evaluación y verificación, que permitan la valoración permanente de la eficiencia y efectividad de los procesos de la empresa, identificando la problemática que se ha generado desde que inició su expansión y crecimiento y de esta manera, crear estrategias y planes de acción que le ayuden a cumplir con los objetivos que se ha fijado la empresa mejorando su desempeño. Esta investigación es de tipo cualitativa y se obtienen resultados que permiten a la empresa analizar y determinar su posición en el mercado frente a la competencia. Los objetivos que tiene por áreas y conocer sus debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades, siendo esto de gran importancia para la toma de decisiones en el mediano y corto plazo.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO.................................................................................................. 10 INTRODUCCIÓN............................................................................................................. 11 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN ........................................ 12 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ....................................................................... 12 1.2 JUSTIFICACIÓN........................................................................................................ 14 1.3. OBJETIVOS ............................................................................................................. 16 1.3.1. OBJETIVO GENERAL............................................................................................ 16 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS .................................................................................. 16 2. MARCO REFERENCIAL ...................................................................................... 17 2.1 MARCO TEÓRICO......................................................................................................... 17 2.1.1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES ................................................. 17 2.1.2 LA ADMINISTRACIÓN COMO BASE PARA LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.................... 19 2.1.3 CLIMA ORGANIZACIONAL............................................................................................ 20 2.1.4 IMPORTANCIA DEL RECURSO HUMANO EN LA EMPRESA ................................................ 20 2.1.5 MANUALES DE FUNCIONES......................................................................................... 22 2.1.6 ANÁLISIS DE CARGOS ................................................................................................ 23 2.2 MARCO CONCEPTUAL .............................................................................................. 24 2.2.1 ADMINISTRACIÓN................................................................................................. 24 2.2.2 ANÁLISIS DE CARGOS........................................................................................... 25 2.2.3 BALANCED SCORECARD ...................................................................................... 25 2.2.4 CLIMA ORGANIZACIONAL ...................................................................................... 25 2.2.5 COMPETITIVIDAD ................................................................................................. 26 2.2.6 CONTROL ADMINISTRATIVO .................................................................................. 26 2.2.7 ESTRATEGIA ....................................................................................................... 27 2.2.8 ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS.................................................................. 27 2.2.9 MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES EXTERNOS (MEFE)............................. 28 2.2.10 MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES INTERNOS (MEFI) ............................... 28 2.2.11 RECURSO HUMANO.............................................................................................. 28 2.2.12 REESTRUCTURACIÓN EMPRESARIAL ..................................................................... 28 2.3 MARCO LEGAL........................................................................................................ 29 2.4 MARCO CONTEXTUAL................................................................................................... 29 2.4.1 EMPRESA LABORAL SALUD IPS. ................................................................................ 29 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN........................................................................ 34 3.1 ENFOQUE Y MÉTODO DE INVESTIGACIÓN....................................................................... 35 3.2 TIPO DE INVESTIGACIÓN ............................................................................................... 35 3.3 TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS ............................................. 36 3.4 POBLACIÓN................................................................................................................. 36 4. DESARROLLO DEL TRABAJO........................................................................... 37 5. RESULTADOS ..................................................................................................... 39 5.2 POSICIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA IPS LABORAL SALUD.............................................. 50 5.3 SISTEMA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA IPS LABORAL SALUD................................... 54 5.4 SOCIALIZACIÓN DE RESULTADO DE ESTRATEGIAS PLANTEADAS ..................................... 58 6. CONCLUSIONES ................................................................................................. 61 7. RECOMENDACIONES......................................................................................... 63 8. REFERENCIAS .................................................................................................... 64es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.subjectEstrategias, objetivos, competitividad, plan estratégico y reestructuración empresariales_ES
dc.titleDiseño de un Plan Estrategico para la Empresa Laboral Salud IPS de Bucaramanga (Santander)es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holdercopyright(CC.BY.NC.ND 2.5)es_ES
dc.date.emitido2022-05-13
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidademprendimientoes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogProfesional en Administración de Empresases_ES
dc.educationlevelProfesionales_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2022-05-02
dc.description.programaacademicoAdministración de Empresases_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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