PROPUESTA DE UN MANUAL DE FUNCIONES PARA LA EMPRESA REPARFIBRAS DE LA CIUDAD DE BUCARAMANGA 2020 - 2030
Citación en APA
Parra-Bautista, a. Hernández-Garavito, M. (2022).PROPUESTA DE UN MANUAL DE FUNCIONES PARA LA EMPRESA REPARFIBRAS DE LA CIUDAD DE BUCARAMANGA 2020 - 2030. Tesis de Grado. Unidades Tecnológicas de Santander. UTS. http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/1083/submit/7b1d4b775c6d60830a6c7550346517074d8c4a23.continue
Autor
Parra Bautista, Adrián Camilo
Hernández Garavito, María Fernanda
Director
García Gómez, Andrés Mauricio
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemDescripción
Administrativo
Resumen
REPARFIBRAS, es un taller que fue creado en el año 1997, en la ciudad de Bucaramanga - Santander, teniendo como actividad principal la reconstrucción de vehículos pesados, enfocándose en la latonera, arme y desarme de vehículos, pintura y fibra de vidrio. Cuenta con un espacio adecuado en el cual caben 3 vehículos de carga pesada, cumple con todos los requisitos establecidos, por la cámara de comercio y los documentos legales; pero nunca ha contado con un Manual de funciones esto se evidencia mediante encuestas y entrevistas.
Para el buen aprovechamiento del taller Reparfibras y el de sus empleados especialmente lo más afectados se debieron haber creado condiciones necesarias que, hubiese permitido la aplicación adecuada de un Manual de Funciones y que formará parte de su estructura, de acuerdo con esta necesidad se formuló la investigación “Propuesta de un Manual de Funciones para la empresa Reparfibras de la ciudad de Bucaramanga 2020 - 2030"; con el fin de brindar y facilitar los procesos administrativos. Toda vez que este es un documento que orienta a los integrantes de la organización analizando los puestos y la descripción en la ejecución de su trabajo orientándolos y motivándolos en sus labores, adicionalmente facilita la verificación de la gestión al interior de la empresa por parte del organismo de control. El propósito de los resultados de este trabajo es que se explique la importancia de su implementación, sus beneficios. el impacto que tiene el manual en las organizaciones y que además de beneficiar al gerente y a sus empleados, sirva de referencia o ejemplo a otros talleres que se encuentran en similares condiciones.
Materia
Análisis de puestos, capacitación, descripción de puestos, empleados, motivación laboral.
Colecciones
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- Nombre:
- F-DC 125 APROBADO.pdf
- Nombre:
- F-GC-01 MAFE Y ADRIAN.pdf
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