Reestructuración Administrativa del Grupo Empresarial la Moda SAS

Abstract

Proponer la elaboración de una reestructuración administrativa para el Grupo Empresarial La Moda SAS busca el mejoramiento de los procesos, para ello se realizó un estudio por medio de elementos de recolección de información como la entrevista la cual se aplicó a todo el personal de la organización y una encuesta que se generó solo a la gerente con el fin de obtener el diagnóstico y así determinar las mejoras administrativas. Con esta información se propone la misión, visión, principios, valores, políticas y mapa de procesos lo que compone el direccionamiento estratégico de la empresa con el fin de fortalecer su identidad corporativa y se diseña la estructura organizacional mediante la creación de las líneas de mando y manuales de funciones con sus respectivos perfiles y responsabilidades para dar cumplimiento a los objetivos de la empresa. Una empresa bien diseñada tanto en infraestructura como en direccionamiento y estructura organizacional son lo más importante para lograr el éxito que tanto propietarios como empleados buscan en ella y así se llevara al cumplimiento de metas a corto o largo plazo permitiendo su crecimiento o el fracaso si esto no es diseñado adecuadamente para el cumplimiento de su misión. Con esta investigación y propuesta permite que empresas como Grupo Empresarial la Moda SAS pueda reenfocar sus datos y crear sus cargos enfocados a dar solución de las necesidades dejando claro al personal que hace parte de su responsabilidad y cuál es su línea de mando, se puede dar a conocer ante sus clientes de una forma directa y sin vacíos de por qué esta creada fortaleciendo su imagen, busca a través del tiempo mantenerse o crecer.