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dc.rights.licenserestringidoes_ES
dc.contributor.advisorMendoza Castro, Luz Helena
dc.contributor.authorVillareal-Archila, Sylvia María
dc.contributor.authorPÉREZ PIÑERES, OSCAR YESID
dc.contributor.authorGranados Salazar, Laura Marcela
dc.coverage.spatialRegionales_ES
dc.date.accessioned2022-03-07T19:18:04Z
dc.date.available2022-03-07T19:18:04Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/8662
dc.descriptionIngeniería industriales_ES
dc.description.abstractEl informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Plan de mejora para los procesos de talento humano a través de indicadores de nivel de competencia de los empleados y tasa upgrade de la empresa de la empresa Ecogestion E.S.P S.A.S realizada en la empresa de la empresa Ecogestion E.S.P S.A.S, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 13 de octubre hasta el 28 de noviembre del año 2021 según acuerdo de cooperación firmado por las partes. En primer lugar, se realizó el levantamiento de información sobre el número de puestos y las funciones que desempeñaban los empleados en sus cargos laborales para posteriormente diseñar la evaluación de desempeño según el método de lista verificación enmarcando la valoración de las competencias de acuerdo a los 11 cargos laborales identificados; seguidamente se evaluaron los procesos de talento humano según los métodos de incidentes críticos y elección forzosa identificando las fortalezas y debilidades que permitieron la correcta ejecución de procesos de talento humano. Para la mejora en los procesos se aplica una jornada de capacitaciones realizadas en un lapso de tiempo de tres semanas, con una duración de 15 minutos compuesta de dos sesiones semanales con la finalidad de analizar posterior a la intervención los indicadores de desempeño para cuantificar si se presentó una mejora en los empleados. Finalmente, se evaluaron los indicadores de nivel de competencia de los empleados y tasa upgrade trabajados por medio de un plan de mejora para los procesos de talento humano, el propósito se enfocó en reducir la rotación del personal y aumentar las competencias y habilidades de los empleados.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsN/Aes_ES
dc.subjectAnálisis de procesoses_ES
dc.subjectMejoramiento de procesoses_ES
dc.titleCONSULTORÍA - ANÁLISIS Y MEJORAMIENTO DE PROCESOS DE TALENTO HUMANO DE LA EMPRESA ECOGESTIÓN E.S.P. S.A.Ses_ES
dc.typePreprintes_ES
dc.date.emitido2021-12-16
dc.dependenciafcnies_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidadOtheres_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogN/Aes_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorgruposes_ES
dc.date.aprobacion2021-11-30
dc.description.programaacademicoTecnología en producción Industriales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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  • ASC
    De la producción correspondiente a actividades de Apropiación Social del Conocimiento

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