Consultoría - Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa Industrias García Carpintería Arquitectónica

Abstract

Resumen El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis y mejora de procesos de la empresa Industrias García Carpintería Arquitectónica, y tiene como propósito presentar los resultados del proceso y el cumplimiento de los objetivos estimados. La ejecución de éste informe se desarrolló entre el 12 de agosto hasta el 19 de noviembre del año 2021 dando cumplimiento a lo estipulado en el acuerdo de cooperación firmado por las partes. Considerando la importancia de la ejecución de la consultoría se tuvieron en cuenta los factores que con gran frecuencia se encontraban presentes en la empresa, con el fin de brindar una solución oportuna y teniendo en cuenta el tiempo establecido es por esto que realizo la aplicación de algunas herramientas parte de la metodología Lean como lo son: las 5S y el VSM, lo cual permitió avanzar a procesos más óptimos. Durante la implementación de las herramientas se determinaron otro tipo de problemáticas en la empresa por lo que se propusieron algunas herramientas como: PokaYoke, Kanban, entre otras que de llevarse a cabo optimizarían y ayudarían en gran manera los procesos del plan de trabajo de la empresa. Por medio de esta consultoría se transmitieron conocimientos con el fin de encaminar a la empresa Industrias García Carpintería Arquitectónica a la mejora continua en sus procesos de fabricación