Consultoría - Aplicación de herramientas Lean para mejorar el proceso de diseño de moldes de la empresa RAMBAL S.A.S.
Citación en APA
N/A
Autor
Villareal-Archila, Sylvia María
Bohorquez Ramirez, Silvia Nathalia
Paez Tarazona, Yezid
Director
Mendoza Castro, Luz Helena
Villareal-Archila, Sylvia María
Bohorquez Ramirez, Silvia Nathalia
Paez Tarazona, Yezid
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemDescripción
Ingeniería industrial
Resumen
El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Aplicación
de herramientas Lean para mejorar el proceso de diseño de moldes de la empresa RAMBAL
S.A.S. de la empresa Rambal S.A.S. realizada en la empresa RAMBAL S.A.S, y tiene como
propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta
se desarrolló entre el 06 de septiembre hasta el 06 de diciembre del año 2021 según
acuerdo de cooperación firmado por las partes.
En primer lugar, se realizó un diagnóstico Lean a la empresa Rambal S.A.S para conocer
la situación actual y así mismo, identificar los desperdicios que se estaban presentando en
su proceso de diseño y fabricación de moldes de inyección, donde se seleccionó un
desperdicio y a partir del mismo, se determinó la herramienta Lean que más se adecuaba
a la necesidad de la empresa, y por consiguiente diseñar dos instrumentos, para
posteriormente ser aplicados por medio de una prueba piloto con una duración de dos
semanas, todo esto bajo el control de un plan de acción.
Finalmente, por medio de otra herramienta Lean denominada reporte A3, se presentaron
los resultados obtenidos y se evaluó la efectividad que tuvieron los dos instrumentos
implementados en el proceso mediante un indicador del tiempo de ciclo.
Materia
Lean Manufacturing, Análisis de procesos, Mejoramiento de procesos, Gerencia visual, Consultoría empresarial
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- Nombre:
- H. Informe de consultoría.pdf