Innovación - Diseño e implementación de estrategias para la evaluación del talento humano

Abstract

Este documento describe la necesidad de implementar un plan de mejora para los procesos de talento humano en la empresa Ecogestion E.S.P. S.A.S con el fundamento de evaluar los indicadores de nivel de competencia de los empleados y tasa upgrade para reducir la rotación del personal y aumentar las competencias y habilidades de los empleados. Para lograrlo, se organizó por medio de tres fases: diseño de la evaluación de desempeño según el método de lista verificación que enmarca la valoración de las competencias de acuerdo al cargo laboral del empleado; seguidamente se evaluaron los procesos de talento humano según los métodos de incidentes críticos y elección forzosa identificando las fortalezas y debilidades que permitieron la correcta ejecución de procesos de talento humano; finalmente se analizaron los indicadores de desempeño para la cuantificación de la mejora.