Innovación - Creación e implementación de la guía para la implementación de 5s y filosofía Kaizen en la empresa Rojas y Medina

Abstract

Es fundamental que la empresa este organizada, que se tenga orden, limpieza y una buena ubicación de las herramientas así hace que los despilfarros de tiempo se eliminen para obtener grandes beneficios en el área de productividad y mejorar las condiciones de trabajo. Para ello, se realizó un análisis del estado de la empresa Rojas y Medina en la cual se llevó a cabo una visita a la empresa. Se hizo un análisis con los siguientes diagramas: el diagrama de Pareto, diagrama de causa y efecto, diagrama de afinidad y un histograma, se evidenciaron una serie de dificultades con respecto a la limpieza del área de operaciones de los empleados y una organización deficiente en la planta de trabajo. A partir de esto se creó y se implementó la guía para la implementación de 5s y filosofía Kaizen en la empresa ROJAS Y MEDINA LTDA.