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ANALISIS DE LA IMPORTANCIA DE LA IMPLEMENTACION DEL CONTROL INTERNO PARA LA GESTION DE PROCESOS EFICIENTES EN LAS EMPRESAS DEL SECTOR COMERCIAL DE CALZADO EN BUCARAMANGA
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | LOPEZ CARVAJAL, ALVARO | |
dc.contributor.author | HERNANDEZ, PAOLA ANDREA | |
dc.contributor.author | JURADO VESGA, JOUSEPH FERNANDO | |
dc.contributor.other | LOPEZ CARVAJAL, ALVARO | |
dc.coverage.spatial | EMPRESAS DE CALZADO DE BUCARAMANGA | es_ES |
dc.date.accessioned | 2022-02-16T12:46:53Z | |
dc.date.available | 2022-02-16T12:46:53Z | |
dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/8582 | |
dc.description | CONTROL INTERNO | es_ES |
dc.description.abstract | El control interno ha sido reconocido como una herramienta para la gestión de todo tipo de organizaciones, las cuales pueden obtener garantías razonables para el logro de sus objetivos organizacionales y poder reportar su gestión a los interesados en ella (Paiva, 2016). Lo anterior conlleva a plantear un análisis de la importancia de la implementación del control interno para la gestión de procesos eficientes en las empresas del sector comercial de calzado en Bucaramanga, esto con base en la historia del mismo a través del tiempo, normativa y las razones que dio el gobierno colombiano para su implementación, la aplicación de cuestionarios en las diferentes empresas del sector comercial de calzado en Bucaramanga para determinar la importancia que tiene para la gestión de procesos eficientes y la propuesta de estrategias que permitan fortalecer los aspectos que se consideran débiles dentro del sistema, dejando una base investigativa dentro de la institución adecuada cuando se requiera un mayor análisis y/o estudio de sobre el tema. El tipo de investigación utilizada es de tipo descriptiva por medio de un enfoque cualitativo, con método de análisis. Para la población se tiene a todo el comercial de calzado de Bucaramanga y para la aplicación de los cuestionarios se procede a seleccionar 50 empresas al azar. Esta muestra se toma, basada en el tiempo que se tiene para la aplicación de la encuesta y la tabulación de los resultados, así mismo, por limitaciones presupuestarias, y la baja accesibilidad y proximidad que se tiene con los encuestados. | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 11 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 13 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 1.2. JUSTIFICACIÓN 14 1.3. OBJETIVOS 15 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 15 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 15 2. MARCO REFERENCIAL 16 2.1. MARCO TEORICO 16 2.1.1. FUNDAMENTO DEL CONTROL INTERNO. 16 2.1.2. AMBIENTE DE CONTROL. 17 2.1.3. MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO COSO. 17 2.1.4. CONTROL, MANEJO Y EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS 18 2.1.5. GESTIÓN DE PROCESOS EFICIENTES 21 2.2. MARCO LEGAL 21 2.2.1. CONSTITUCIÓN POLÍTICA. 21 2.2.2. LEYES REGULATORIAS DEL CONTROL INTERNO 22 2.2.3. DECRETOS REGULATORIOS DEL CONTROL INTERNO 23 2.2.4. RESOLUCIONES REGULATORIAS DEL CONTROL INTERNO. 24 2.2.5. CONTROL INTERNO SECTOR PÚBLICO. 25 2.2.6. CONTROL INTERNO EN EL SECTOR PRIVADO 26 2.3. MARCO CONCEPTUAL 26 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 29 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 29 3.2. ENFOQUE Y MÉTODO DE LA INVESTIGACIÓN 29 3.3. POBLACIÓN Y MUESTRA 29 3.4. INSTRUMENTO DE RECOLECCION DE INFORMACIÓN 32 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 33 5. RESULTADOS 35 5.1. LÍNEA EVOLUTIVA DEL CONTROL INTERNO EN COLOMBIA 35 5.1.1. CONTROL INTERNO A PARTIR DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE 1886 35 5.1.2. EL CONTROL INTERNO EN LA ACTUALIDAD 38 5.1.3. CONTROL INTERNO EN LAS ENTIDADES PÚBLICAS 39 5.1.4. APLICACIÓN DEL CONTROL INTERNO EN EMPRESAS PRIVADAS 48 5.2. LA IMPLEMENTACIÓN DEL CONTROL INTERNO EN EMPRESAS DEL SECTOR COMERCIAL DE CALZADO EN BUCARAMANGA. 51 5.2.1. EVALUACIÓN DEL COMPONENTE AMBIENTE DE CONTROL 52 5.2.2. EVALUACIÓN DEL COMPONENTE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS 56 5.2.3. EVALUACIÓN DEL COMPONENTE ACTIVIDADES DE CONTROL 59 5.2.4. EVALUACIÓN DEL COMPONENTE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN 62 5.2.5. EVALUACIÓN DEL COMPONENTE SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO 66 5.3. ESTADO ACTUAL DEL SISTEMA CONTROL INTERNO Y ESTRATEGIAS PARA FORTALECER LOS ASPECTOS DÉBILES DENTRO DEL SISTEMA. 68 5.3.1. RETOS PARA FORTALECER EL CONTROL INTERNO EN EL SECTOR 69 5.3.2. PROBLEMÁTICAS A TRABAJAR EN LA ACTUALIDAD EN EL SECTOR 69 5.3.3. ESTRATEGIAS DE MEJORA PARA LAS EMPRESAS DE CALZADO 72 6. CONCLUSIONES 76 7. RECOMENDACIONES 78 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 79 9. APENDICES 82 10. ANEXOS 85 | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | N/A | es_ES |
dc.subject | CONTROL INTERNO, CALZADO, HERRAMIENTA, GESTION, RECURSOS | es_ES |
dc.title | ANALISIS DE LA IMPORTANCIA DE LA IMPLEMENTACION DEL CONTROL INTERNO PARA LA GESTION DE PROCESOS EFICIENTES EN LAS EMPRESAS DEL SECTOR COMERCIAL DE CALZADO EN BUCARAMANGA | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.date.emitido | 2022-02-15 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | investigacion | es_ES |
dc.type.modalidad | monografia | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | TECNOLOGO CONTABILIDAD FINANCIERA | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2022-02-15 | |
dc.description.programaacademico | TECNOLOGIA CONTABILIDAD FINANCIERA | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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