Práctica empresarial Megaceros y estructuras de Colombia s.a.s

Abstract

Según el artículo científico: “Análisis del impacto del sector de la construcción en la economía colombiana” (2020) el sector de la construcción es una de las economías de mayor crecimiento e importancia no sólo en Colombia sino a nivel mundial principalmente su impacto ha generado mayor número de empleo, el comercio de materiales y la creación de infraestructura son esenciales para el desarrollo social, tecnológico e innovación. El sector de la construcción ha tenido un crecimiento a nivel nacional, principalmente en la región caribe colombiana. Atendiendo a esta gran demanda, es necesario Gestionar la administración del área de proyectos, para tener control de los procesos en las obras, y optimizar los recursos que la empresa posee. Logrando el éxito de la comunicación interna y mejorando el clima laboral. Siendo Gestión de Proyectos el departamento con el CORE BUSINESS de la empresa, se crea la necesidad de fortalecer su cadena de valor, restructurando su comunicación interna a través de Canales formales, que permitan tener a todo el equipo interdisciplinar con la información de los actuaciones o situaciones dentro de las obras en tiempo real. Es importante desarrollar la reingeniería de esta área porque la empresa está creciendo rápidamente y la ausencia de controles afecta tanto en la medición de Teniendo en cuenta estos antecedentes, se invita a un practicante de Gestión Administrativa para que haga parte del equipo de trabajo de MEGACEROS que, de apoyo en la planificación, el desarrollo, la ejecución y la medición del proceso interno del área de Gestión de Proyectos para alcanzar los objetivos empresariales.