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GESTIÓN EN LA CREACIÓN DE ACTIVOS E IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE MANTENIMIENTO EN LA CALDERA JCT DE 500 BHP, EN EL ÁREA DE CALDERA PLANTA 1 (ITALCOL S.A.).
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | Gómez Tapias, Jairo | |
dc.contributor.author | JEREZ CRUZ, JOSE GUILLERMO | |
dc.contributor.other | Gómez Tapias, Jairo | |
dc.coverage.spatial | Bucaramanga-Santander | es_ES |
dc.date.accessioned | 2022-01-14T20:18:11Z | |
dc.date.available | 2022-01-14T20:18:11Z | |
dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/8454 | |
dc.description | Ingenieras, Mecánica, Eléctrica | es_ES |
dc.description.abstract | El presente trabajo fue realizado en planta 1 de Italcol S.A en el cual su principal objetivo fue diseñar planes y rutas de mantenimiento para la caldera de 500 BHP mediante un software llamado Softexpert, la metodología para dicho objetivo se basó en la identificación de los fallos más frecuentes, una rigurosa inspección de los equipos y llevando seguimiento de trabajos realizados para posteriormente con la información recopilada crear activos, hojas de vida y rutas de mantenimiento preventivo. Gracias a las hojas de vida de los activos el personal de mantenimiento cuenta con información de fácil acceso para la realización de trabajos en los equipos, con la creación e implementación de una ruta crítica de mantenimiento preventivo y una ruta de lubricación se logra evitar posibles fallas, gastos no presupuestados y paradas no programadas. Por otra parte, se hace más fácil el seguimiento de todos los equipos, finalmente se plasman recomendaciones de mantenimientos preventivos a seguir semanalmente, mensualmente, trimestralmente, semestralmente y anualmente con el fin de mejorar la eficiencia y confiabilidad de los equipos. PALABRAS CLAVE. Activo, chek list, confiabilidad, hoja de vida del activo y mantenimiento preventivo. | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 11 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD 12 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 13 2.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA 14 2.3. OBJETIVOS 15 2.3.1 OBJETIVO GENERAL 15 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 15 2.4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA/ ESTADO DEL ARTE 15 2.4.1 INTERNACIONAL 15 2.4.2 NACIONAL 16 2.4.3 LOCAL 17 2.4.4 CONCLUSIÓN GENERAL 18 3 MARCO REFERENCIAL 19 3.1 FUNDAMENTO TEÓRICO 19 3.1.1 FUNDAMENTO TEÓRICO DE CALDERAS 19 3.1.2 FUNDAMENTO TEÓRICO DE ACTIVOS DE MANTENIMIENTO Y HOJAS DE VIDA 20 3.1.3 FUNDAMENTO TEÓRICO DE PLANES Y RUTAS DE MANTENIMIENTO 22 4 DESARROLLO DE LA PRÁCTICA 25 4.1 ESTADO DEL MANTENIMIENTO PREVIO A CREACIÓN DE ACTIVOS E IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE MANTENIMIENTO 25 4.2 RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN TÉCNICA DE LOS EQUIPOS QUE COMPONEN LA CALDERA DE 500 BHP 25 4.3 CREACIÓN DEL ACTIVO Y HOJA DE VIDA 33 4.4 CREACIÓN DE RUTAS DE MANTENIMIENTO 43 5 RESULTADOS 53 5.2 MANTENIMIENTO DE CALDERA 59 5 CONCLUSIONES 62 6 RECOMENDACIONES 63 7 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 64 8 ANEXOS 66 | es_ES |
dc.publisher | Unidades Tecnológicas de Santander | es_ES |
dc.subject | Activo, chek list, confiabilidad, hoja de vida del activo y mantenimiento preventivo. | es_ES |
dc.title | GESTIÓN EN LA CREACIÓN DE ACTIVOS E IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE MANTENIMIENTO EN LA CALDERA JCT DE 500 BHP, EN EL ÁREA DE CALDERA PLANTA 1 (ITALCOL S.A.). | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.rights.holder | copyright | es_ES |
dc.date.emitido | 2022-01 | |
dc.dependencia | fcni | es_ES |
dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
dc.type.modalidad | practica | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Tecnólogo en Operación y Mantenimiento Electromecánico | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2021-11 | |
dc.description.programaacademico | Tecnología en Operación y Mantenimiento Electromecánico | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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