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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorMALAGON HERNANDEZ, YHOANNA MILENA
dc.contributor.authorMAX ROBLES, MILEYBI
dc.contributor.authorPINTO MOJICA, JOSE IGNACIO
dc.contributor.authorSUAREZ GARCIA, JOSE POLIDORO
dc.contributor.otherMalagon Hernandez, Yhoanna Milena
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2021-12-17T14:10:22Z
dc.date.available2021-12-17T14:10:22Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/8317
dc.descriptionAREAS DE CIENCIAS SOCIOECONOMICASes_ES
dc.description.abstract"El objetivo general de la investigación fue determinar los problemas en los procesos de gestión humana, con el fin de dinamizar procesos innovadores y creativos en la empresa CMR Se implementó la siguiente metodología. El tipo de investigación fue según su función de carácter explicativo, desde un enfoque cuantitativo y el método aplicable fue de análisis, la técnica qué se utilizó fue una encuesta para ambas variables y el instrumento es el cuestionario, la población se constituye de 198 colaboradores y su respectivo muestreo de 20 colaboradores. Lo más importante en la determinación del problema, fue lograr obtener de fuentes primarias, la guía para poder encaminar dicha investigación y llegar al problema en el área de gestión humana que se planteó de manera inicial, debido a que la entrevista hecha al jefe de gestión humana y sst, los datos recolectados de eventos y sucesos en las obras, fue lo más relevante que ayudaría en primera instancia. también se intentó el poder ir a campo para poder analizar de manera física las operaciones, pero fue denegada dicha acción. debido al riesgo que los colaboradores están expuestos, los cambios climatológicos, la geología en el terreno, la maquinaria y por la privacidad de la concesión. "es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontents"RESUMEN EJECUTIVO 11 INTRODUCCIÓN 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 13 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 1.2 JUSTIFICACIÓN 15 1.3 OBJETIVOS 16 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 16 1.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 16 1.4 ESTADO DEL ARTE 17 1.4.1 CAPACITACIÓN DE COLABORADORES DE LA EMPRESA CI GRODCO INGENIEROS CIVILES S.A.S 17 1.4.2 CAPACITACIÓN DE LA EMPRESA CONALVÍAS CONSTRUCCIONES 17 1.4.3 CAPACITACIÓN DE COLABORADORES DE LA EMPRESA EL CÓNDOR 18 2. MARCO REFERENCIAL 19 2.1. MARCO TEÓRICO 19 2.1.1 ACCIDENTE LABORAL 19 2.1.2 TEORÍAS EXPLICATIVAS DE LOS ACCIDENTES LABORALES 19 2.1.3 TIPOS DE ACCIDENTES LABORALES 21 2.1.4 CAPACITACIÓN 23 2.1.5 INSTRUMENTO 24 2.2 MARCO CONCEPTUAL 25 2.3. MARCO CONTEXTUAL 26 2.3.1. CONTEXTO DE LA COMPAÑÍA 26 2.3.2. UBICACIÓN A DESARROLLAR 26 2.4. MARCO LEGAL 27 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 29 3.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN 29 3.2 ENFOQUE 29 3.3 MÉTODO 30 3.4 TÉCNICAS 30 3.3 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 35 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 38 4.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA CMR 38 4.2 MODELO DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN ÓPTIMO PARA MEJORAMIENTO Y PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA CMR 60 SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) 62 5. CONCLUSIONES 67 6. RECOMENDACIONES 69 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 70 APÉNDICES 73 creativos en la empresa CMR Se implementó la siguiente metodología. El tipo de investigación fue según su función de carácter explicativo, desde un enfoque cuantitativo y el método aplicable fue de análisis, la técnica qué se utilizó fue una encuesta para ambas variables y el instrumento es el cuestionario, la población se constituye de 198 colaboradores y su respectivo muestreo de 20 colaboradores. Lo más importante en la determinación del problema, fue lograr obtener de fuentes primarias, la guía para poder encaminar dicha investigación y llegar al problema en el área de gestión humana que se planteó de manera inicial, debido a que la entrevista hecha al jefe de gestión humana y sst, los datos recolectados de eventos y sucesos en las obras, fue lo más relevante que ayudaría en primera instancia. también se intentó el poder ir a campo para poder analizar de manera física las operaciones, pero fue denegada dicha acción. debido al riesgo que los colaboradores están expuestos, los cambios climatológicos, la geología en el terreno, la maquinaria y por la privacidad de la concesión. "es_ES
dc.publisherUNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDERes_ES
dc.subjectProcesos, Gestión Humana, Dinamizar Procesos, Problemases_ES
dc.titlePROPUESTA POR MEDIO DE LA INNOVACION Y LA CREATIVIDAD EN EL AREA DE GESTION HUMANA DE LA EMPRESA CMRes_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderUNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDERes_ES
dc.date.emitido2021-12-07
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidadseminarioes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogAdministrador de Empresases_ES
dc.educationlevelProfesionales_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2021-12-07
dc.description.programaacademicoADMINISTRACION DE EMPRESASes_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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