Estrategias para el impulso de las exportaciones en MIPYMES de Santander, a partir del mejoramiento de procesos

Abstract

La presente monografía tiene como fin analizar los principales problemas internos que presentan las MiPymes de Colombia y especialmente en Bucaramanga que les impide iniciar sus procesos de exportación, con el fin de determinar sus principales oportunidades de mejora y sugerir estrategias a partir del mejoramiento de procesos para impulsar el desarrollo de exportaciones de las MiPymes, utilizando fuentes de información secundarias de estudios que permiten establecer nexos entre los factores que causan estás problemáticas.

Una vez encontrada esta información y luego de examinarla de una forma detallada se procedió a plantear estrategias utilizadas por otras MiPymes exportadoras o por el mercado global, estrategias que se acoplan a las necesidades de cada MiPyme.

Gracias a las distintas fuentes se conoció el contexto que presentan las MiPymes en Colombia, además se presentaron distintas estrategias, ligadas al Kaizen o provenientes de otras metodologías. Gracias a los nexos sacados de las diferentes fuentes se pudo concluir que los grandes problemas dentro de los procesos de las MiPymes de Colombia y Bucaramanga vienen ligados a la capacidad productiva, la capacitación de los operarios y malos manejos de producción, como la falta de control y estandarización. Por otro lado, se recomendaron estrategias que impulsan a mejorar estos aspectos anteriormente citados, estrategias adaptables a la necesidad de cada MiPyme.