Diseño e implementación del manual de funciones para la empresa Distribuciones Titán SAS

Abstract

La empresa Distribuciones Titán SAS, ubicada en San Alberto Cesar se dedica a la comercialización de distintos artículos para uso de construcción y uso en el hogar. En los últimos meses, ha presentado una inadecuada gestión del talento humano puesto que, se ha contratado personal no calificado y la distribución de las funciones a realizar por parte de los empleados han incrementado considerablemente, lo cual conlleva a generar una elevada carga laboral y al no cumplimiento de los objetivos empresariales. Por ello, se plantea realizar un análisis que permita dar a conocer el estado actual de la empresa, identificando aquellos factores internos y externos a los cuales están sujetos. Por otra parte, se plantea el diseño y el análisis de la estructura organizacional, lo cual permitirá conocer las líneas de mando existentes y analizar los cargos previamente definidos. Como última medida, se establecerán las funciones que deberá desempeñar cada empleado, encaminando sus esfuerzos al logro de los objetivos empresariales. El desarrollo de esta propuesta tiene como base un enfoque cualitativo, orientado hacia la percepción de las acciones humanas, de campo con enfoque exploratorio. Obteniendo como resultado final un análisis que permite diseñar de la estructura organizacional y el manual de funciones donde se distribuirán adecuadamente las funciones que deberán realizar los empleados, así mismo, los requisitos que presenta cada cargo. Lo cual le contribuye al clima organizacional, a la disminución de la carga laboral y al logro de los objetivos empresariales.