Innovación - Implementación de la presupuestación operativa para la empresa Villaburger

Abstract

Este documento describe la necesidad de implementar acciones para la mejora en la gestión administrativa por parte de la microempresa VILLABURGER con el fin de que puedan llevar a cabo de una mejor manera sus procesos industriales y aumentar la productividad en los mismos.

Para ello, se realizó un diagnóstico a partir de diferentes variables cuantitativas y cualitativas al interior de la empresa, con el fin de identificar las oportunidades de mejora con mayor potencial en la misma, para su abordaje.

Una vez realizado el diagnóstico, se procede a la propuesta de restructuración de procesos administrativos, con el fin de optimizar los recursos, llevar un buen manejo del presupuesto que se produce y que se gasta.