Este documento describe las acciones realizadas en la empresa MANTECADA CASERA para la implementación de la estrategia de segmentación de mercado. Para lograrlo, se realizó una investigación de mercados que permitióconstruir ...

Este documento describe las acciones realizadas en la empresa EFRAIN CASA DE PAN para la implementación de la estrategia de segmentación de mercado. Para lograrlo, se realizó una investigación de mercados que permitió construir ...

Este informe describe la necesidad de implementar acciones para la mejora en la gestión administrativa por parte de la empresa ASMET SALUD EPS S.A.S. con el fin de que puedan llevar a cabo de una mejor manera sus ...

Disminuir el tiempo de fabricación con el análisis de tiempos predeterminados es una acción necesaria para reducir los costos de mano de obra directa.

Nuestro propósito es el de crear y, por ende, implementar un elemento que ayude con la estandarización de los productos y que contribuya a la mejora de la presentación de los productos y de la misma manera, aumente los ingresos.

Este trabajo tiene como finalidad identificar y analizar los errores que se presentan en la empresa, al tiempo encontrar recomendaciones de mejora, las cuales se llevarán a cabo mediante la realización de diversas ...

Esta innovación está diseñada para conseguir una organización de los inventarios de la empresa, para tener un aprovechamiento óptimo de la mercancía y evitar la pérdida económica por productos acumulados, debido a que, ...