DTeI: Envíos recientes
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Innovación - Diseño e implementación de la estrategia de planeación estratégica para la empresa CALZADO SPORT German TATE
Este documento describe que la misión, la visión, los valores corporativos, mapa de procesos, organigrama y la matriz estratégica de objetivos apropiados e implementados por la empresa. Estos elementos corresponden a la ... -
Innovación - Diseño e implementación de instrumento de medición para el seguimiento del nivel de madurez del Sistema de Gestión de SST en la empresa CALZADO SPORT GERMAN TATE
Después de realizar el diseño del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG- SST), se requerían realizar acciones que garanticen la continuidad de los cambios implementados en la gestión y los procedimientos ... -
Innovación - Diseño, implementación y documentación del proceso de identificación y evaluación de peligros en la empresa CALZADO SPORT GERMAN TATE
Este documento describe el diseño, implementación y documentación del proceso para la identificación y evaluación de peligros latentes en la empresa CALZADO SPORT GERMAN TATE. Para lograrlo, se elaboró una matriz en Microsoft ... -
Innovación - DISEÑO, IMPLEMENTACIÓN Y DOCUMENTACIÓN DEL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE PELIGROS EN LA EMPRESA MORE LIFE GROUP SAS
Este documento describe el diseño, implementación y documentación del proceso de identificación y evaluación de los peligros en la empresa MORELIFE GROUP S.A.S. Para lograrlo, se realizó un diagnóstico del estado actual ... -
IMPLEMENTACIÓN DE HERRAMIENTAS DE GERENCIA VISUAL EN EL PROCESO DE ALISTAMIENTO Y CARGUE EN LA EMPRESA EXPRECAR SAS
Este documento describe la implementación de la herramienta de gerencia visual en los procesos de alistamiento y cargue de la empresa EXPRECAR SAS, identificada como una oportunidad de cambio a partir del proceso de ... -
Innovación - IMPLEMENTACIÓN 5S EN EL PROCESO DE ALISTAMIENTO Y CARGUE EN LA EMPRESA EXPRECAR SAS
Este documento describe la intervención realizada como fortalecimiento empresarial para la empresa EXPRECAR SAS, que tuvo por objetivo optimizar y estandarizar el proceso de ALISTAMIENTO Y CARGUE mediante la implementación ... -
INNOVACIÓN: CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE PRONÓSTICO DE LA DEMANDA DEL PRODUCTO LADRILLO H-10 EN LA EMPRESA JORGE FONSECA PEÑALOZA
Este documento describe la innovación en procedimiento denominada “Creación e implementación de un modelo de pronóstico de la demanda del producto ladrillo H-10 en la empresa Jorge Fonseca Peñaloza”.En esta línea, se ... -
INNOVACIÓN: CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE SUPERVIVENCIA EN EL MERCADO PARA LA EMPRESA SUELAS PAO
Este documento describe la innovación en procedimiento denominada “Creación e implementación de una estrategia de supervivencia en el mercado para la empresa SUELAS PAO”. En esta línea, se consolidaron tres fases, la ... -
INNOVACIÓN: CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE MEJORA PARA EL PROCESO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE LA EMPRESA SMARTS SA
Este documento describe la innovación en procedimiento denominada “Creación e implementación de un plan de mejora para el proceso de evaluación de desempeño en la empresa SMARTS S.A.”. En esta línea, se consolidaron tres ... -
INNOVACIÓN: CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE PRONÓSTICOS DE LA DEMANDA EN EL PRODUCTO TUBERÍA EN ACERO AL CARBÓN TIPO SCHEDULE 120 PARA LA EMPRESA FLUID MASTER SAS
Este documento describe la innovación en procedimiento denominada “Creación e implementación de un modelo de pronóstico de la demanda en el producto tubería en acero al carbón Tipo Schedule 120 para la empresa FLUID ... -
INNOVACIÓN: CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO EMPRESARIAL PARA LA EMPRESA DECORACIONES Y ACABADOS M&M S.A.S
Este documento describe la innovación en procedimiento denominada “Creación e implementación de estrategias de posicionamiento empresarial para la empresa DECORACIONES Y ACABADOS M&M S.A.S”. En esta línea, se consolidaron ... -
INNOVACIÓN: CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO DE LA EMPRESA CENTRO SUPERIOR DE CONDUCCIÓN SAS
Este documento describe la innovación en gestión empresarial denominada “Creación e implementación de estrategias de posicionamiento en el mercado de la empresa Centro Superior de Conducción SAS”. En esta línea, se ... -
INNOVACIÓN: MODELO DE PRONÓSTICO DE LA DEMANDA PARA LA GESTIÓN COMERCIAL DE LA EMPRESA CENTRO SUPERIOR DE CONDUCCIÓN S.A.S
Este documento describe la innovación en gestión empresarial denominada “Modelo de pronóstico de la demanda para la gestión comercial de la empresa CENTRO SUPERIOR DE CONDUCCIÓN S.A.S”. En esta línea, se consolidaron tres ... -
Innovación - Implementación de una estructura de costos junto a un análisis en el sistema de la empresa FARMAHELLEN LTDA.
Este documento describe la manera en que se realizó la intervención al sistema de costos de esta empresa, buscando el grado de responsabilidad de cada área, esto se realizó en orden jerárquico, sin excluir ningún área, ... -
Innovación - Implementación de la metodología de costeo tradicional a la empresa Plastiempaques Santander
En este documento se describe los costos de producción para la fabricación de tres tipos de bolsas plásticas, las cuales son utilizadas para el empaque en comercializadoras de ropa, para semilleros en viveros y empaque de ... -
Innovación - DISEÑO DE UN SISTEMA DE COSTOS PARA LA EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN OPERATIVA DE LA PANADERÍA TEJADITOS DUQ
ste documento describe la implementación de un sistema producción por la metodología de un costeo por procesos en donde se estudian los elementos de costeo para analizar la rentabilidad de los productos y evaluar su ... -
Innovación - Implementación de la metodología por costeo tradicional en CREACIONES LAS JJJ
Se realizó un estudio y un análisis a Creaciones las JJJ y en esto encontramos que se debía establecer un costeo el cual se aplicará a la producción, ya que lo manejan de manera empírica. Se tuvo una cercanía con encargada ... -
Innovación - Implementaciónde la metodología de costeo tradicional para la mejora de la productividad y rentabilidad de BURGUERS BUFALLO BILL
El propósito de la innovación es ayudar a la empresa BURGUERS BUFFALO BILL a implementar un sistema de costeo tradicional, Permitiendo conocer los costos reales, para garantizar el margen de ganancia de sus productos y ... -
Innovación - IMPLEMENTACIÓN DE ESTRUCTURAS SALARIALES UTILIZANDO EL MÉTODO DE PUNTOS POR FACTOR DE LA EMPRESA TECNICAUCHOS Y PLÁSTICOS
Este documento describe la implementación del análisis y diseño de cargos, en la empresa Tecnicauchos y Plásticos, con el fin de lograr un impacto positivo en la organización de la estructura salarial. Para lograrlo, se ... -
Innovación - Implementación de un sistema de costeo para la mejora y la productividad de la empresa cafetería y comidas rápidas la piñita
Este documento describe la implementación de un sistema producción por la metodología de un costeo tradicional en donde se estudian los elementos de costeo para lograr una mayor rentabilidad. Un sistema de costeo tradicional ...