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Consultoría Análisis y mejoramiento del proceso de manejo de inventario de la empresa CONSTRUCTORA VIDA S.A.S.
dc.rights.license | restringido | es_ES |
dc.contributor.advisor | Mendoza Castro, Luz Helena | |
dc.contributor.author | Sierra Suarez, Katherine Julieth | |
dc.contributor.author | Lozano Robles, Yeccy Alejandro | |
dc.contributor.author | Niño Flórez, Oscar Jair | |
dc.contributor.author | Lugo Pimiento, Anderson Yesid | |
dc.coverage.spatial | Regional | es_ES |
dc.date.accessioned | 2021-12-13T14:33:43Z | |
dc.date.available | 2021-12-13T14:33:43Z | |
dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/8127 | |
dc.description | Ingeniería Industrial | es_ES |
dc.description.abstract | El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa INVERSIONES ZULUAGA RUEDA S.A.S realizada en la empresa INVERSIONES ZULUAGA RUEDA S.A.S, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 14 de marzo hasta el 28 de mayo del año 2021 según acuerdo de cooperación firmado por las partes. En primer lugar, se buscó la empresa, lo cual fue un poco complicado porque las empresas muchas veces están indispuestas a compartir su información por miedo a ser abusada o por sencilla desconfianza, pero una vez la compañía nos dio la oportunidad de conocer su proceso, visitamos la planta y nos dieron a conocer todo el proceso y la transformación de la materia prima, después de documentar todo el proceso y llena el cuestionario de inventarios, nos sentamos a discutir de acuerdo a lo que habíamos podido observar y a la información que nos dieron a conocer e la situación en estos momentos de la compañía, luego tuvimos que revisar uno a uno lo métodos vistos para poder aplicarlos en el área de logística y una vez los estudiamos nuevamente todos, escogimos el que de acuerdo a la necesidad de la empresa les iba a favorecer mucho más rápido y efectivo todos los procesos. Finalmente, hicimos un plan de aplicación para este modelo, creamos un Excel para el análisis del inventario y la aplicación del mismo y para poder dejárselo a la compañía y que basados en esa información pudieran aplicarlo y tomar decisiones semanalmente de compras, producción, cumplimiento de pedidos y abastecimiento de los canales de distribución. Nos alegra saber que la propuesta fue bien recibida y que aunque no se ha podido aplicar en u totalidad ya que bajar tanto el inventario va a tardar alrededor de 1 mes y medio, es bueno saber que ya están trabajando en eso y que es cuestión de tiempo para ver los resultados de nuestro trabajo. | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | N/A | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | Unidades Tecnológicas de Santander | es_ES |
dc.subject | Análisis de procesos, Mejoramiento de procesos | es_ES |
dc.title | Consultoría Análisis y mejoramiento del proceso de manejo de inventario de la empresa CONSTRUCTORA VIDA S.A.S. | es_ES |
dc.type | Preprint | es_ES |
dc.date.emitido | 2021-05-24 | |
dc.dependencia | fcni | es_ES |
dc.proceso.procesouts | investigacion | es_ES |
dc.type.modalidad | Other | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | N/A | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | grupos | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2021-05-24 | |
dc.description.programaacademico | Tecnología en producción Industrial | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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