Consultoría Análisis y mejoramiento del proceso de manejo de inventario de la empresa CONSTRUCTORA VIDA S.A.S.

View/ Open
xmlui.dri2xhtml.METS-1.0.item-citation
N/A
Author
Sierra Suarez, Katherine Julieth
Lozano Robles, Yeccy Alejandro
Niño Flórez, Oscar Jair
Lugo Pimiento, Anderson Yesid
Director
Mendoza Castro, Luz Helena
Sierra Suarez, Katherine Julieth
Lozano Robles, Yeccy Alejandro
Niño Flórez, Oscar Jair
Lugo Pimiento, Anderson Yesid
Metadata
Show full item recordDescription
Ingeniería Industrial
Abstract
El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa INVERSIONES ZULUAGA RUEDA S.A.S realizada en la empresa INVERSIONES ZULUAGA RUEDA S.A.S, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 14 de marzo hasta el 28 de mayo del año 2021 según acuerdo de cooperación firmado por las partes.
En primer lugar, se buscó la empresa, lo cual fue un poco complicado porque las empresas muchas veces están indispuestas a compartir su información por miedo a ser abusada o por sencilla desconfianza, pero una vez la compañía nos dio la oportunidad de conocer su proceso, visitamos la planta y nos dieron a conocer todo el proceso y la transformación de la materia prima, después de documentar todo el proceso y llena el cuestionario de inventarios, nos sentamos a discutir de acuerdo a lo que habíamos podido observar y a la información que nos dieron a conocer e la situación en estos momentos de la compañía, luego tuvimos que revisar uno a uno lo métodos vistos para poder aplicarlos en el área de logística y una vez los estudiamos nuevamente todos, escogimos el que de acuerdo a la necesidad de la empresa les iba a favorecer mucho más rápido y efectivo todos los procesos.
Finalmente, hicimos un plan de aplicación para este modelo, creamos un Excel para el análisis del inventario y la aplicación del mismo y para poder dejárselo a la compañía y que basados en esa información pudieran aplicarlo y tomar decisiones semanalmente de compras, producción, cumplimiento de pedidos y abastecimiento de los canales de distribución.
Nos alegra saber que la propuesta fue bien recibida y que aunque no se ha podido aplicar en u totalidad ya que bajar tanto el inventario va a tardar alrededor de 1 mes y medio, es bueno saber que ya están trabajando en eso y que es cuestión de tiempo para ver los resultados de nuestro trabajo.
Subject
Análisis de procesos, Mejoramiento de procesos
Collections
Vista previa
- Name:
- Formato Informe final de consu ...
Files in this item
- Name:
- Formato Informe final de consu ...
- Size:
- 165.0Kb
- Format:
- Description:
- Informe final de consultoría