Consultoría Ánalisis y mejoramiento de procesos de la empresa Coinobras S.A.S

Abstract

El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa COINOBRAS S.A.S realizada en la empresa COINOBRAS S.A.S, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 13 de octubre hasta el 28 de noviembre del año 2020 según acuerdo de cooperación firmado por las partes.

En primer lugar, se hace la identificación general de la empresa con base a eso se presenta el diagnóstico inicial el cual arranca con el primer capítulo (capítulo de generalidad); este proporciona toda la información correspondiente para la caracterización del producto elegido, luego se procede con el segundo capítulo (capítulo de calidad) en donde se crea el análisis de procesos y para finalizar con el informe se ejecuta el tercer capítulo (Presupuesto maestro) en donde se analiza y se refuerza lo aprendido en clases con la creación y el evaluar los costos y ventas que obtiene la empresa. Se aporta innovaciones, y una propuesta de mejora; con la cual se busca implementar un desarrollo de las vías del departamento y contribuir con el bienestar de los trabajadores.

Finalmente, se busca implementar los estudios que se han obtenido a lo largo de la carrera, en especial el tercer semestre de tecnología en producción industrial, así mismo obtener una experiencia en el sector productivo para trabajar con eficacia en una compañía.