Consultoría Ánalisis y mejoramiento de procesos de la empresa Prada Alviar LTDA

Abstract

El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa PRADA ALVIAR LTDA realizada en la empresa PRADA ALVIAR LTDA, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 6 de septiembre hasta el 20 de noviembre del año 2021 según acuerdo de cooperación firmado por las partes. En este proyecto se encontraron similitudes, puntos de vista importantes, e ideas claras acerca de cómo implementar un plan de mejora. El análisis se realizó basado en planes de Mejora que surgieron de propuestas planteadas por los integrantes de este proyecto. El primer plan de Mejora fue realizado en conjunto, teniendo en cuenta que hay compañeros conocedores del sector industrial y que pertenecen a empresas líderes en sus sectores y que de cierta manera están basados en las etapas, comportamientos o conductas asociadas en los procesos de mejora continua. Lo verdaderamente importantes es que durante el proceso se debe contar con facilitadores como son acciones, estructuras, procedimientos o recursos que propone la empresa y que permiten la implementación y evolución de la mejora propuesta. Conocer la importancia de la toma de decisiones sirve para estructurar mejoras logrando avance y crecimiento organizacional. Por medio de un grupo de estudiantes que se vieron involucrados en la proposición de las mejoras se logró la estructuración de estas mismas y a su vez se lograron resultados positivos tanto para el grupo del proyecto como para la empresa. El segundo plan de mejora fue realizado por dos compañeros quienes buscaban implementar un modelo de gestión, basado en la mejora continua, dirigido específicamente al abastecimiento empresarial, que a su vez permita desarrollar actividades innovadoras acorde con los cambios tecnológicos y estructurales que se presentan de forma continua, permitiendo aumentar la capacidad de respuesta de acuerdo con las necesidades presentadas. El proyecto busca resolver estos problemas de forma integral a través de la introducción y puesta en prueba las nuevas innovaciones, presupuestales, control de calidad y de métodos y tiempos, teniendo como base la formación teórica que se lleva a la práctica.