Ánalisis y mejoramiento de procesos de la empresa New Man S.A.S

Abstract

El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa NEW MAN S.A.S realizada en la empresa NEW MAN S.A.S, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 11 de septiembre hasta el 20 de noviembre del año 2021 según acuerdo de cooperación firmado por las partes. En primer lugar, se realizó una serie de visitas a la empresa mencionada anteriormente en la cual se extrajo diferentes tipo de información como lo fue su proceso de fabricación teniendo en cuenta los tiempos de ejecución en cada una de las tareas y se trazó su ruta de producción, por otra parte se construyó el presupuesto maestro con base en los datos suministrados de la misma; se tomaron muestras de cada una de las etapas del proceso con el objetivo de evaluar las áreas de mayor vulnerabilidad o donde se hallan los procesos más críticos que están afectando directamente los procesos de calidad de la empresa. Finalmente, se concluyó que las etapas más críticas del proceso son: montado, emplantillado y armada con base en esto, se propone la adquisición de una máquina de montando ya que con esta se mejoraría los tiempos y la calidad del producto, por otro lado, se recomienda implementar capacitaciones a cada uno de los operarios en donde se toquen temas como el buen uso del tiempo y las herramientas, acompañado también en como llegar a tener una mayor productividad en el área del área del trabajo