Consultoría - Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa GRUPO AZLO S.A.S

Abstract

El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa AZLO S.A.S realizada en la empresa AZLO S.A.S y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 24 de marzo hasta el 27 de mayo del año 2021 según acuerdo de cooperación firmado por las partes. En primer lugar, se procedió a realizar una visita a la empresa con la cual se pudo observar todo el funcionamiento de la misma, después de realizada su identificación, se escogió uno de los productos más vendidos, en el cual se basaron todos los estudios realizados, diagrama de operaciones, de afinidad y presupuesto del mismo. Gracias a estas herramientas se permitió conocer las falencias con las que contaba la empresa, siendo la falta de organización en planta de producción una de las principales, y en la cual se enfocó la propuesta de mejora. Finalmente, Tras visitas realizadas a la empresa se hizo un estudio de tiempos inicial de cada proceso por el que pasa la materia prima, para finalmente hacer la comparación del mismo con la implantación de la mejora propuesta y evaluar los resultados.