GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA MEJORA DEL ÁREA FINANCIERA EN LA EMPRESA BNEVOLENTE & ALTERNATIVOS DISEÑOS MEDIANTE LA APLICACIÓN DE INNOVACIÓN

Abstract

Este trabajo de investigación que se ha desarrollado durante este seminario de grado virtual, tiene como objetivo principal crear una herramienta en Excel que contribuya a la sostenibilidad financiera de las empresas en la región de Santander Colombia. En este caso se escogió una empresa del Distrito de Barrancabermeja Santander, llamada Bnvolente & Alternativos Diseños su modelo de negocio consiste en un restaurante de comida fusión y un espacio de coworking, esta nueva unidad de negocio está en proceso de apertura, lo cual resulta muy interesante, ya que, hay muchos procesos en construcción donde se puede contribuir con aportes que brinden valor a los procesos administrativos de la empresa. Se realizó un diagnóstico por medio del método de investigación analítico, donde se llevó a cabo una entrevista al empresario, posterior a esto, con la información recolectada se aplicó una DOFA, que permitió un panorama amplio de la situación de la empresa, evidenciándose falencias en la gestión financiera, siendo esta el área a intervenir, es por esto, que se creó una herramienta de análisis de indicadores financieros en Excel, enfocándonos en dos indicadores principales como son: la liquidez y la rentabilidad. Esta herramienta se le hace entrega al empresario con su respectivo instructivo que le facilitara el correcto uso de esta, la cual le proporciona información contable, real y veraz facilitando la toma de decisiones y contribuyendo a una posible solución a los procesos financieros y administrativos de la empresa. Este trabajo de investigación que se ha desarrollado durante este seminario de grado virtual, tiene como objetivo principal crear una herramienta en Excel que contribuya a la sostenibilidad financiera de las empresas en la región de Santander Colombia. En este caso se escogió una empresa del Distrito de Barrancabermeja Santander, llamada Bnvolente & Alternativos Diseños su modelo de negocio consiste en un restaurante de comida fusión y un espacio de coworking, esta nueva unidad de negocio está en proceso de apertura, lo cual resulta muy interesante, ya que, hay muchos procesos en construcción donde se puede contribuir con aportes que brinden valor a los procesos administrativos de la empresa. Se realizó un diagnóstico por medio del método de investigación analítico, donde se llevó a cabo una entrevista al empresario, posterior a esto, con la información recolectada se aplicó una DOFA, que permitió un panorama amplio de la situación de la empresa, evidenciándose falencias en la gestión financiera, siendo esta el área a intervenir, es por esto, que se creó una herramienta de análisis de indicadores financieros en Excel, enfocándonos en dos indicadores principales como son: la liquidez y la rentabilidad. Esta herramienta se le hace entrega al empresario con su respectivo instructivo que le facilitara el correcto uso de esta, la cual le proporciona información contable, real y veraz facilitando la toma de decisiones y contribuyendo a una posible solución a los procesos financieros y administrativos de la empresa.