GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA MEJORA DEL AREA FINANCIERA EN EL CENTRO INTERNACIONAL DE ESPECIALISTAS DEL COMPLEJO MÉDICO HIC - PH MEDIANTE LA APLICACIÓN DE INNOVACIÓN.

Abstract

El presente trabajo investigativo se desarrolló gracias al apoyo del Centro Internacional de Especialistas del Complejo Médico HIC- PH, donde se propuso aplicar en el departamento financiero, una herramienta en Excel, para utilizar en forma efectiva todas las plantillas y tablas dinámicas estructuradas que ofrece el programa, buscando con ello la innovación, competitividad y sostenibilidad económica de la empresa.

Con la implementación de esta herramienta, se generó un control presupuestario, que conllevó a mejorar todo el conjunto de actividades, acciones y manejo de la información con la finalidad de equilibrar la gestión de ingresos y gastos de la empresa y con ello poder comenzar por elaborar todos los presupuestos necesarios en los distintos ámbitos de las actividades operativas de la entidad y utilizarlos para estructurar un presupuesto maestro que englobará toda la información generada durante el periodo presupuestado, que suele ser el año contable.

El desarrollo del trabajo se basó en una investigación explicativa, donde, no solo se buscaba describir el problema objeto de la investigación, sino, probar como al aplicar una adecuada herramienta con base en Excel, con sus respectivas plantillas y tablas dinámicas, se podían mejorar las fallas que no permitían el real desarrollo del control presupuestado.

Se recolectó y analizó junto con la Jefe financiera, la información suministrada por los diferentes actores intervinientes en el proceso, para poder escoger las respectivas plantillas y tablas dinámicas que permitieron obtener los resultados adecuados y necesarios en la estructuración y manejo presupuestario.