GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA MEJORA DEL ÁREA DE INVENTARIOS EN LA EMPRESA “SUPER DROGAS” MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LA INNOVACIÓN

Abstract

La microempresa “SUPER DROGAS” Droguería ubicada en la ciudad de Piedecuesta, conlleva una problemática en el manejo de los inventarios específicamente en el área de inventarios de la organización, donde se propuso como objetivo general una plantilla diseñada en Excel que permita tener el total control de la mercancía, de tal forma que consiga reposicionarse en el mercado y convertirse en la farmacia de preferencia, por eso se determinaron dos objetivos específicos que son:  Recolectar información clave acerca de la mercancía que se gestiona dentro de la organización con base a los inventarios.  Ingresar un modelo sistematizado en Excel del control de los inventarios, dinámico y de fácil manejo. El tipo de investigación fue explicativo, donde se enunció las falencias que se presentaban en la empresa. El enfoque de la investigación fue cualitativo debido a que se realizó un modelo en Excel, describiendo los de su elaboración y funcionamiento. Y el método de investigación fue de análisis dado que se hicieron las respectivas observaciones de los resultados obtenidos del modelo en Excel con base a la información de la empresa. Para el primer objetivo específico se planteó para la empresa un sistema de inventarios mensual, por lo tanto, se recopiló la información de ventas y compras de la empresa realizadas el mes anterior. Para el segundo objetivo específico se explicó de manera breve y concisa la elaboración y funcionamiento del modelo en Excel, y por último se realizó el análisis de acuerdo a la información obtenida anteriormente de la organización dando a conocer aquella mercancía disponible o faltante en bodega. Para finalizar se concluyó la importancia de tener un constante control de los inventarios puesto que es fundamental y vital para la organización a la hora de tomar decisiones o realizar ajustes repentinos a causa del mercado cambiante.