GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA MEJORA DEL ÁREA COMERCIAL EN LA EMPRESA QUIMAR BOUTIQUE MEDIANTE LA APLICACIÓN DE INNOVACIÓN

Abstract

El presente proyecto contiene la investigación y desarrollo de la creación de una plantilla de estrategias de marketing, utilizando las herramientas de Excel para la micro empresa Quimar Boutique dedicada a la producción y comercialización de trajes de baño en la ciudad de Bucaramanga. La recolección de la información se realizó por medio de una entrevista a la gerente general, mediante la cual se determinó el problema principal siendo la falta de un sistema de marketing que permitió ordenar las actividades y conocer el momento indicado de aplicar estrategias de ventas, además del limitado manejo de las redes sociales, ya que en la actualidad es importante la presencia en las plataformas digitales para generar ventajas frente a competidores y tener un mayor alcance de clientes potenciales y su fidelización.

En conclusión, es importante la implementación de la plantilla estratégica de marketing puesto que ayudo a llevar un cronograma de tareas, al manejo optimo del inventario durante todo el año, a fin de incrementar las ventas y ganar reconocimiento de la marca en el mercado, también generar ventas de manera más rápida por medio de los canales digitales como WhatsApp, Instagram y Facebook.