Ingeniería Industrial– Snies(107257)
Envíos recientes
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Plan estratégico de tecnología y automatización de procesos de la empresa JK SALCEDOS SAS para mejorar la eficiencia operativa en la Empresa JK SALCEDOS SAS
El avance de las nuevas tecnologías ha traído grandes beneficios, incluyendo el uso de la inteligencia artificial en diferentes procesos que facilitan la productividad en diferentes áreas dentro de una organización, es ... -
Dimensiones de liderazgo en empresas del sector manufacturero
La presente monografía teórica tuvo como objetivo general analizar las dimensiones de liderazgo en empresas del sector manufacturero, bajo la revisión de fuentes de investigación y uso de software especializados, con el ... -
Estrategias para optimización de la gestión de la cadena de abastecimiento y suministro de la empresa VelArte
El proyecto de optimización de la cadena de1 abastecimiento y suministro de Velarte se dividió en cuatro etapas clave. En la primera etapa se identificaron los principales problemas y desafíos relacionados con la gestión ... -
Habilidades blandas en los estudiantes matriculados en noveno y décimo semestre del programa de Ingeniería Industrial de las Unidades Tecnológicas de Santander en el semestre 2024 – 2
El objetivo del estudio es examinar y evaluar las Habilidades blandas del estudiantado de noveno y décimo semestre de la carrera de Ingeniería Industrial en las Unidades Tecnológicas de Santander durante el periodo académico ... -
Análisis de los valores en el trabajo de la generación Z: Un comparativo entre Bucaramanga y Bogotá
Los valores en el trabajo se han convertido en un elemento esencial para atraer y retener el talento humano. Esta investigación se basó en el análisis comparativo de la percepción laboral de los jóvenes de la generación Z ... -
Planeación estratégica de talento humano en la empresa Consultorías SST FREMAVI SAS, Floridablanca Santander
El trabajo de grado estuvo fundamentado en la planeación estratégica de talento humano en la empresa Consultorías SST FREMAVI SAS, Floridablanca Santander mediante la revisión de fuentes de información secundaria y la ... -
Implementación de un plan estratégico para la empresa Ferretería Santamaria S.A.S ubicada en Los Santos, Santander
Ferretería Santamaria S.A.S es un empresa dedicada a la comercialización de productos para la construcción, cuenta con una importante trayectoria en el mercado del municipio de Los Santos Santander, el cual presenta un ... -
Relación entre la cultura organizacional y la satisfacción laboral de los empleados del sector hotelero en la ciudad de Bucaramanga
El proyecto de investigación tiene como objetivo principal analizar la relación existente entre la cultura organizacional del sector hotelero de la ciudad de Bucaramanga y la satisfacción laboral del mismo, a través de un ... -
Formulación de un plan estratégico para la empresa COTAXI
La empresa Cotaxi actualmente se dedica al transporte automotor terrestre de carga local, nacional e internacional en actividades conexas y complementarias, fundada el 31 de octubre de 1961, por iniciativa del abogado Paul ... -
PLAN DE MEJORA DE LAS HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN EN LOS VENDEDORES DE FRUTA Y VERDURA DE LA PLAZA DE MERCADO DE LA CONCORDIA EN BUCARAMANGA SANTANDER
El objetivo de este trabajo investigativo es evaluar las capacidades de negociación de los vendedores formales de la plaza del mercado 'la concordia' de Bucaramanga, con el fin de identificar sus principales fortalezas y ... -
Formulación de un plan estratégico para la empresa ARTESANOS LA INDUSTRIAL SAS
Artesanos la Industrial SAS se dedica a la fabricación de calzado de cuero y piel con cualquier tipo de suela y también en la reparación de las mismas, Actualmente, enfrenta la necesidad de redefinir su dirección estratégica ... -
Implementación de un Plan Estratégico para la empresa EL PALACIO DEL HILO E INSUMOS
La empresa El Palacio del Hilo e Insumos actualmente se dedica a la venta de materiales para el sector textil. Frente al crecimiento continuo del mercado, se enfrenta a un entorno cambiante, lo cual ha generado la necesidad ... -
Formulación de un plan estratégico para la empresa PRADCEL INGENIERÍA SAS
Con el objetivo de mejorar su posicionamiento en un sector cada vez más competitivo, PRADCEL Ingeniería SAS se dedica a ofrecer servicios de mano de obra para la instalación, mantenimiento y monitoreo de redes de ... -
Formulación de un plan estratégico para la empresa H&N S.A.S.
HYN S.A.S es una empresa con cerca de 11 años de presencia en el mercado, está ubicada en el municipio de Girón Santander, su actividad principal es la fabricación de guantes en cuero de carnaza y/o vaqueta, pero también ... -
Plan de mejora de la gestión logística de la compañía OPPERAR Colombia en la sede de Bucaramanga
Este proyecto tuvo como objetivo principal mejorar la gestión logística de OPPERAR Colombia en la ciudad de Bucaramanga, a través del análisis de sus procesos actuales, la implementación de estrategias específicas y el ... -
Formulación de un plan estratégico para la empresa Continental de motorepuestos SAS
El presente proyecto se orienta a formular un plan estratégico para Continental de Motorepuestos S.A.S., una empresa que se dedica a la comercialización de repuestos multimarcas de motocicletas en Bucaramanga. Ante un ... -
Implementación de un plan estratégico para la empresa TOBY MASCOTAS
La empresa TOBY MASCOTAS, se dedica a la comercialización y venta de productos para mascotas. En virtud del presente crecimiento del sector en Colombia, la empresa se ha visto inversamente proporcional en el mercado, lo ... -
Mejora de la eficiencia operativa en Electroriente SAS mediante la implementación de un sistema ERP bajo la metodología BPMN
Electroriente SAS enfrenta una desconexión entre sus áreas de operaciones, compras, logística y comercial, lo que provoca duplicación de esfuerzos, pérdida de recursos y dificulta la toma de decisiones estratégicas. La ... -
Implementación de Design Thinking como herramienta de innovación centrada en el usuario para estrategia de posicionamiento en el mercado automotriz del almacén WBM EMPAQUES en Bucaramanga 2024
Este trabajo tiene como objetivo crear una estrategia de posicionamiento para WBM EMPAQUES, enfocado en el mercado automotriz. Por medio de la metodología Design Thinking, se llevaron a cabo diferentes fases: empatizar, ... -
Factores organizacionales para la optimización de procesos administrativos en empresas: tendencias y aplicaciones, 2018-2023
En este trabajo de estudio se plantea la optimización de procesos administrativos en pequeñas y medianas empresas (PYMES) del sector servicios en Colombia entre 2018 y 2023. En busca de mejorar la eficiencia administrativa ...
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