Plan estratégico para el control y seguimiento de inventarios de la empresa comercializadora granos la 29

Abstract

Granos La 29 S.A.S., es una empresa ubicada en la ciudad de Bucaramanga dedicada a la comercialización de granos, víveres entre otros. La problemática que presenta en la empresa es la falencia en los procesos de inventario y por ende se lleva a cabo el trabajo de grado con el propósito de brindar alternativas de solución para el óptimo desempeño en el proceso de inventario de los productos que se almacenan en la bodega y lograr una mayor rentabilidad para la organización. El desarrollo del trabajo de monografía se realiza con la finalidad de describir y analizar los procesos de inventario de la empresa ubicada en la ciudad de Bucaramanga, dejando como efecto un plan estratégico que permita el mejoramiento de forma eficiente del proceso de inventarios mediante el diagnóstico actual de la empresa utilizando la matriz DOFA y posteriormente se procede al diseño de un plan estratégico por medio de un modelo acorde a la gestión de inventarios para mejorar el desempeño competitivo en el mercado de servicios especializados. Finalmente se elabora un indicador de gestión para medir la eficacia del plan estratégico implementado en el proyecto.