La gestión del talento humano en las empresas de producción y comercialización de huevos en Bucaramanga. Caso: Distribuidora de Huevos Gema.

Abstract

Las empresas actualmente se enfrentan a cambios del entorno donde se presentan problemáticas, oportunidades razón por el cual deben adaptarse y enfrentar esas situaciones; por ende, es un desafío y motivación para los trabajadores esforzarse para lograr resultados positivos. El siguiente proyecto de investigación consiste en valorar la gestión en las practicas que realiza el talento humano en la Distribuidora de Huevos Gema. Por medio del diagnóstico obtener la información necesaria para determinar la validación del juicio de valor de los elementos de la gestión del talento humano y de esta manera validar un plan de acción el cual retenga el talento humano clave y estratégico que contribuya al mejoramiento competitivo y empresarial tales como la satisfacción, motivación, rotación y mejora continua del talento humano de la organización. Las prácticas en la gestión del talento humano permiten analizar de manera continua el desempeño de los colaboradores pro medio de la capacitación, incentivos, motivación, liderazgo y satisfacción que permita tener una visualización clara sobre las competencias que son necesarias para crecer personalmente y como organización. La investigación sirvió como referente para analizar y estructurar un diagnostico en las empresas productoras y comercializadoras de huevos en Bucaramanga, especialmente para Huevos Gema en donde gracias a los recursos literarios y proactivos se pudo emitir un juicio de valor respecto a su situación.