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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorMoreno Bayona, Luis Eduardo
dc.contributor.authorMedina Herrera, Brayan
dc.contributor.authorDelgado Rodríguez, Alexis Fernando
dc.contributor.otherSARMIENTO, LUIS JAIME
dc.coverage.spatialÁrea Metropolitana de Bucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2021-11-24T21:30:39Z
dc.date.available2021-11-24T21:30:39Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/7854
dc.descriptionAdministrativas y Mercadeoes_ES
dc.description.abstractEn esta monografía se logró hacer un análisis de las herramientas gerenciales utilizadas en las pymes de Santander, mediante la recopilación de teorías y autores, para la determinación de su influencia en cuanto al éxito o quiebra empresarial. Se aplicó una metodología con un nivel de investigación exploratorio descriptivo, tipo de estudio no probabilístico, con un muestreo por conveniencia tomando como población tesis anteriores, informes de instituciones, artículos y noticias y su estrategia de investigación se basó en una revisión documental. Para finalmente poder determinar la influencia la aplicación de las herramientas gerenciales en forma permanente en las pymes de Santander. Finalmente, en la tipificación de los instrumentales de gestión las pymes buscan instrumentos que les faciliten analizar las causas o factores que presenta una organización, y estas son: diagrama causa-efecto, método de las 8’m, hoja de comprobación, representaciones graficas de control, diagramación de Pareto entre otras. estas permiten a la pyme conocer las debilidades y fortalezas para priorizar las decisiones que se deben tomar, adiciona a ello permiten detectar las fallas o errores en cada una de las áreas de la organización y por último el diseño de un sistema que ayude con los datos estadísticos, ordenando así las prioridades para la toma de decisiones en cuanto a la solución de problemas.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 11 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 13 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 1.2. JUSTIFICACIÓN 15 1.3. OBJETIVOS 16 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 16 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 16 1.4. ESTADO DEL ARTE 17 2. MARCO REFERENCIAL 18 2.1. Marco teórico 18 2.1.1. Herramientas gerenciales 18 2.1.2. Teoría de las decisiones 18 2.1.3. Gerencia de pymes 20 2.1.4. Planeación de empresas 20 2.1.5. Control de empresas 21 2.1.6. Planes de mejora en sistemas 23 2.1.7. Planeación estratégica 23 2.1.8. Herramientas de gestión como técnica administrativa 24 2.1.9. Herramientas de control y su ayuda en los procesos administrativos. 25 2.1.10. Identificación de la influencia de la Dirección en las pymes según la teoría clásica. 25 2.1.11. El liderazgo y su influencia en la organización 25 2.2. MARCO CONCEPTUAL 26 2.2.1. Estrategia 26 2.2.2. Gerencia 26 2.2.3. Liderazgo 26 2.2.4. Planeación 27 2.2.5. Control de calidad 27 2.2.6. Pymes 27 2.2.7. Herramientas de control 27 2.2.8. Planeación Estratégica. 27 2.2.9. Control Interno 28 2.2.10. Gestión de Procesos 28 2.3. MARCO LEGAL 29 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 30 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 31 5. RESULTADOS 32 5.1. Resultados objetivo uno: Factores de una efectiva planeación estratégica, con base en estudios comparativos, para la determinación de sus beneficios dentro de la organización. 32 5.2. Resultados objetivo dos: Seleccionar las herramientas de control, que se adaptan a la estructura de las pymes, mediante análisis de distintos métodos, orientados a la consecución de una base fundamentada, para una posterior aplicación por parte de las empresas. 36 5.3. Resultado objetivo tres: Identificar las herramientas de gestión, por medio de una investigación teórica, para el análisis de sus beneficios dentro de las pymes en Santander. 43 6. CONCLUSIONES 45 7. RECOMENDACIONES 47 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 48es_ES
dc.publisherPrograma Administración de Empresases_ES
dc.subjectHerramientas, Gerencia, Pymes, Planeación, Control.es_ES
dc.titleAnálisis de la influencia del uso de herramientas gerenciales en el éxito o quiebra empresarial de las pymes en Santanderes_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.date.emitido2021-11-23
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadmonografiaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogProfesional en Administración de Empresases_ES
dc.educationlevelProfesionales_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2021-11-08
dc.description.programaacademicoAdministración de Empresases_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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