DISEÑO DE MANUAL DE FUNCIONES Y PERFILAMIENTO DE CARGOS EN LA FÁBRICA CALZADOS K-RRIYOS PIEDECUESTA 2021

Abstract

La meta principal de este proyecto es prestar una solución a los problemas operativos y de gestión en los procedimientos de la fábrica de calzados k-rriyos, lo cual resulta ser de suma importancia, ya que tiene como finalidad establecer un orden determinado a la hora de ejecutar las actividades, con el objetivo de que sean desarrolladas de manera eficiente por el personal, cumpliendo así con las metas establecidas por la empresa tanto de corto a largo plazo. Dichos problemas pueden ser solucionados con una estructura organizacional y una correcta asignación de cargos con la finalidad de poder decretar una jerarquía, de forma en la que su aplicación garantice la productividad, el uso adecuado de la materia prima y se aproveche al máximo el tiempo de realización de cada tarea, pues de esto se podrá obtener un crecimiento empresarial y mejora continua. En el cual se quiere proponer la creación de un manual procedimientos, que resulta imprescindible para aumentar la calidad de los procesos y la productividad. El proyecto en cuestión está dirigido principalmente a la elaboración de un manual de funciones para el área de producción porque aporta un orden y direccionamiento a la fábrica hacia el progreso empresarial. Para la ejecución del manual anteriormente mencionado se deben establecer los siguientes objetivos: Hacer un diagnóstico del estado actual de la fábrica, que nos permita conocer sus procedimientos y así designar los cargos con sus debidas las funciones que lo componen. Decretar una estructura organizacional que se adapte a las necesidades de la fábrica, mediante entrevistas a trabajadores. Por último, el planteamiento de una estructura organizacional por medio del manual de funciones. En la metodología usada para realizar el proyecto, se requirió una investigación descriptiva para la recolección de la información pertinente y necesaria para el desarrollo del proyecto. Dicha información tiene un enfoque mixto, pues este abarca datos tanto cuantitativos como cualitativos. En conclusión, lo que se busca con este proyecto es que el manual de funciones resulte una herramienta viable y de gran ayuda para la fábrica Calzados K-rriyos, reduciendo costos y errores de fabricación, lo que a su vez hace que se aumente la productividad y conduzca hacia un crecimiento empresarial constante.