Estrategias contables y sistemas de control de gestión para mejorar la rentabilidad empresarial en las pequeñas y medianas empresas del sector comercial de calzado de Bucaramanga.

Abstract

Las organizaciones deben contar con un sistema de información contable integral, configurado por una contabilidad financiera y una contabilidad de costos, que alimente a sus sistemas de control de gestión y permita a sus usuarios o clientes beneficiarse de información oportuna, pertinente y comparable a fin de que éstos pudieran traducir las estrategias en resultados empresariales (González, 2017).

Por tanto, el objetivo de esta investigación, es determinar el papel que desempeña los sistemas de información contable y de gestión, la importancia que estos tiene en el establecimiento de la estrategias y desarrollo de las ventajas competitivas, su incidencia en la rentabilidad de las pequeñas y medianas empresas de calzado y en la toma de decisiones. En este sentido, se realizó una revisión de literatura profunda, de tipo descriptivo. Posteriormente se aplicó una encuesta en la ciudad de Bucaramanga a 50 empresas de calzado sobre el manejo de estos sistemas, lo que permitió definir el papel que desempeña la contabilidad de gestión en el sistema de información contable y su incidencia en la rentabilidad empresarial.

El estudio concluye a grandes rasgos con las evidencias encontradas sobre la gestión de las pequeñas y medianas empresas de calzado. Los sistemas de costos les permiten tomar decisiones sobre los recursos tanto de materia prima, insumos y materiales, así como de los costos de mano de obra, costos indirectos de fabricación y los gastos de operación de la empresa a fin de maximizar la rentabilidad de las empresas y tomar decisiones gerenciales apropiadas.