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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorSantamaria, Diana Catalina
dc.contributor.authorPlata Saavedra, Harvey Leonardo
dc.contributor.otherNova, Omar
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2021-10-26T21:03:42Z
dc.date.available2021-10-26T21:03:42Z
dc.identifier.citationPractica, Empresarial, Costos, Área Sistemas de costos, Finanzas.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/7631
dc.descriptionCostos, Área Sistemas de costos, Finanzas.es_ES
dc.description.abstractINTRODUCCIÓN En la actualidad las empresas se enfrentan a un mundo competitivo donde la agilidad, la tecnología, la productividad, la mejora continua en procesos y el cuidado del medio ambiente marcan la diferencia entre las empresas exitosas y las que no lo son, aprovechar correctamente la tecnología puede generar ventajas competitivas que ayuden a las empresas a cumplir con sus objetivos de crecimiento, rentabilidad y a generar procesos más eficientes y con mayor valor agregado. La necesidad de aprovechar esas ventajas tecnológicas para generar procesos más eficientes es cada vez más evidente. Las empresas buscan desarrollar sus actividades en el menor tiempo posible, aprovechando al máximo sus recursos y reduciendo desperdicios para de esta manera contribuir con el cuidado del medio ambiente. Teniendo en cuenta lo anterior, todo aquel que sea responsable del Sistema de Gestión de su empresa, es consciente de la gran cantidad de documentación que se genera, del tiempo empleado en su tratamiento y lo tedioso del análisis de los datos o la información que contienen. Es decir, la Gestión Documental forma parte del día a día. La gestión documental descontrolada, produce caos, y este caos puede traer consecuencias que, en muchas ocasiones, son graves. Como, por ejemplo, la pérdida de dinero por sanciones al no cumplir un plazo o no disponer del documento requerido. Las organizaciones en las que se da este tipo de situaciones, optan por soluciones que permitan una gestión más eficiente, sin necesidad de utilizar papel y que agilice y automatice sus procesos. Por ello, dentro de este proyecto como objetivo general se pretende analizar y proponer la implementación de un Sistema de Gestión Documental más eficiente en el Hospital Internacional de Colombia en el área de Costos, con el fin de optimar tiempos y reducir el excesivo uso del papel para todos los procesos documentales y en general para aportar en una mejora continua que le permita sobresalir en el mundo competitivo actual.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 7 1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD 9 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 10 2.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 10 2.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA 10 2.3. OBJETIVOS 11 2.3.1 OBJETIVO GENERAL 11 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 11 2.4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 12 3 MARCO REFERENCIAL 14 3.1. MARCO TEORICO: 14 3.2. MARCO CONCEPTUAL: 15 3.3. MARCO LEGAL: 16 4 DESARROLLO DE LA PRÁCTICA 18 5 RESULTADOS 24 6 CONCLUSIONES 25 7 RECOMENDACIONES 26 8 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 27 9 ANEXOS 28es_ES
dc.publisherUTSes_ES
dc.subjectPractica, Empresarial, Costos, Área Sistemas de costos, Finanzas.es_ES
dc.titleApoyo operativo en reprocesos al control y manejo de documentación en el área de costos del Hospital internacional de Colombia (HIC)es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderUTSes_ES
dc.date.emitido2021-10-26
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidadpracticaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en Banca y Finanzases_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2021-10-07
dc.description.programaacademicoTecnología en Banca y Finanzases_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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