Desarrollo de un esquema de funciones para la empresa Avisin Ltda.

Abstract

El presente trabajo parte de una problemática en Avisin Ltda.; una compañía avícola de Santander, consistente en la inadecuada organización del trabajo, lo que ha ocasionado que presenten diversas situaciones de conflicto entre los empleados, dificultades para entender sus roles y responsabilidades en la organización, generando ineficiencia y costos económicos. Lo anterior podría devenir debido a que la compañía actualmente no cuenta con una estructura organizacional definida; ya que no existe una descripción exacta de los cargos de la empresa y por tanto tampoco hay una delimitación clara de líneas de autoridad y responsabilidades. Por lo anterior y con el fin de brindar una alternativa de solución a la situación anterior, se estableció como objetivo definir la estructura organizacional de la empresa y elaborar un manual de funciones que constituya una base y guía para la correcta organización y ejecución del trabajo en el conjunto de la compañía. Para desarrollar lo propuesto, se realizó una investigación de tipo descriptivo mediante el cual se analizaron fenómenos relacionados con la organización del trabajo a nivel interno, lo que involucró el análisis de aspectos como: las funciones, responsabilidades, facultades y competencias de los cargos, así como la identificación y definición de las líneas de autoridad y estructura jerárquica a través del estudio de materia documental, teórica y de campo. Como resultado de todo lo anteriormente expuesto se obtuvo un análisis de la estructura y los procesos de la organización, se definió de forma gráfica y simplificada la estructura organizacional, se estableció un análisis de cada uno de los cargos organizacionales y por último se produjo un manual de funciones para Avisin.