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Formulación del plan de negocios para determinar la factibilidad y viabilidad de un negocio de comercialización de ropa casual informal para mujeres de edades desde los 18 años hasta los 30 años por medio de canales virtuales
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | Hernández Alvares, Edwin Andrés | |
dc.contributor.author | Leal Aguillón, Jennifer Tatiana | |
dc.contributor.author | Leal Aguillón, Melany Andrea | |
dc.contributor.other | García Gómez, Andrés Mauricio | |
dc.coverage.spatial | BUCARAMANGA, SANTANDER | es_ES |
dc.date.accessioned | 2021-10-13T16:52:29Z | |
dc.date.available | 2021-10-13T16:52:29Z | |
dc.identifier.citation | Leal-Aguillón. J., Leal -Aguillón. M. (2021). Formulación del plan de negocios para determinar la factibilidad y viabilidad de un negocio de comercialización de ropa casual informal para mujeres de edades desde los 18 años hasta los 30 años por medio de canales virtuales. Tesis. Unidades Tecnológicas de Santander. http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/1083/submit/4a7b1b293114736e72501c267f717f672c135f82.continue | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/7497 | |
dc.description | Administrativa | es_ES |
dc.description.abstract | Según (Baque, et al. 2019) el propósito del plan de negocios es conocer la viabilidad financiera, técnica, social y ambiental del proyecto estipulado, partiendo de la idea del autor, los planes de negocios permiten al emprendedor conocer la viabilidad de su creación, hoy en día ingresar al mercado no es nada fácil y mucho menos en tiempos de pandemia, sin embargo los emprendedores han visto oportunidades en los canales virtuales para poder ejecutar sus ideas y ponerlas en práctica, por ello se basan en un plan de negocio por medio del cual analizaran las características más importantes y relevantes del entorno en el cual podrá en marcha su proyecto. De esta manera, el presente proyecto presenta la formulación de un plan de negocio para la comercialización de ropa casual-informal dirigía a mujeres de edades desde los 18 años hasta los 30 años de la ciudad de Bucaramanga, para dar desarrollo al objeto de estudio de mercado se tomó la encuesta como herramienta técnica de recolección de información, la cual fue aplicada a 84 mujeres de la que se pudo establecer que el producto ofertado tiene gran acogida dentro del mercado, así mismo se identificó que bella soul moda tiene una fuerte competencia ya que existen tiendas virtuales enfocadas en la misma línea de prendas femeninas y alguna de estas cuentan con puntos físicos logrando así acaparar más mercado, sin embargo la empresa con este plan de negocios propone innovación en sus prendas para marcar la diferencia dentro del mercado. Para determinar la viabilidad del negocio se desarrollaron proyecciones financieras para un periodo de 12 meses las cuales determinaron que, bella soul moda estima ventas por valor de $304.919.000 y una rentabilidad del 45%, el porcentaje de endeudamiento de cumplirse con el comportamiento estimado seria del 10% para el primer año; este plan de negocios es rentable y factible así lo demuestran los resultados arrojados también en el TIR con un 9.05% frente a un 4% de la tasa de oportunidad por lo cual establece la factibilidad en la inversión. | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | TABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 12 INTRODUCCIÓN 14 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 16 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 16 1.2. JUSTIFICACIÓN 18 1.2.1. OBJETIVO GENERAL 20 1.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 20 1.3. ESTADO DEL ARTE 22 2. MARCO REFERENCIAL 23 2.1 MARCO TEÓRICO: 23 2.1.1. LÍNEA ROPA CASUAL INFORMAL. 23 2.1.2. DEFINICIÓN MARKETING DIGITAL. 24 2.1.3. IMPORTANCIA DE LA INNOVACIÓN. 25 2.1.4. EMPRENDEDORES EN TIEMPOS DE CRISIS. 25 2.1.5. CRECIMIENTO COMERCIO ELECTRÓNICO. 26 2.2. MARCO CONCEPTUAL 27 2.2.1. CREATIVIDAD 27 2.2.2. E-COMMERCE 28 2.2.3. EMPRENDEDOR 28 2.2.4. HABEAS DATA 29 2.2.5. INNOVACIÓN 29 2.2.6. MARKETING DIGITAL 30 2.2.7. MEDIO AMBIENTE 30 2.2.8. CANALES SOCIALES 31 2.3. MARCO LEGAL 32 2.4. MARCO AMBIENTAL 34 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 37 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 38 4.1. ANÁLISIS DEL MERCADO. 39 4.2. ANÁLISIS TÉCNICO. 40 4.3. ANÁLISIS ADMINISTRATIVO 41 4.4. ANÁLISIS ECONÓMICO-FINANCIERO. 42 4.5. ANÁLISIS AMBIENTAL 42 5. RESULTADOS 44 5.1. ESTUDIO DE MERCADO DE LAS EMPRESAS VIRTUALES. 44 5.1.1. IDENTIFICACIÓN DEL MERCADO RELEVANTE. 44 5.1.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA PRIMARIA. 52 5.1.3. SEGMENTACIÓN. 52 5.1.4. ANÁLISIS COMPETITIVO 53 5.1.5. COMERCIALIZACIÓN 56 5.1.6. MERCADO OBJETIVO 59 5.1.7. PRONÓSTICO DE VENTAS 59 5.2. ANÁLISIS TÉCNICO TIENDA VIRTUAL. 60 5.2.1. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO. 61 5.2.2. DISTRIBUCIÓN DEL PUNTO DE OPERACIONES. 62 5.2.3. IDENTIFICACIÓN DE LA MAQUINARIA, EQUIPOS, TECNOLOGÍA. 62 5.2.4. IDENTIFICACIÓN EN INSUMOS PARA EL PROYECTO. 63 5.2.5. MICRO LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO. 63 5.2.6. IDENTIFICACIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO. 64 5.2.7. ORGANIZACIÓN DEL PERSONAL. 70 5.3. ANÁLISIS ADMINISTRATIVO TIENDA VIRTUAL. 70 5.3.1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. 70 5.3.2. MANUAL DE FUNCIONES. 71 5.3.3. ASIGNACIÓN SALARIAL 76 5.3.4. TRÁMITES LEGALES. 76 5.3.5. TIPO DE SOCIEDAD. 77 5.3.6. POLÍTICA PROTECCIÓN DE DATOS. 77 5.3.7. ESTUDIO DE HOMONIMIA. 78 5.3.8. LOGO. 79 5.3.9. MISIÓN 80 5.3.10. VISIÓN 80 5.3.11. OBJETIVOS CORPORATIVOS 80 5.4. ANÁLISIS FINANCIERO. 81 5.4.1. PRESUPUESTO DE INVERSIÓN. 81 5.4.2. FINANCIACIÓN. 82 5.4.3. PRESUPUESTO DE VENTAS. 82 5.4.4. PRESUPUESTO DE COMPRAS 84 5.4.5. PRESUPUESTO ADMINISTRATIVO 85 5.4.6. PRESUPUESTOS DE COSTO Y GASTOS GENERALES 86 5.4.7. PRESUPUESTO DE DEPRECIACIÓN 87 5.4.8. FLUJO DE CAJA PROYECTADO. 88 5.4.9. ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO. 89 5.4.10. BALANCE GENERAL PROYECTADO. 90 5.4.11. TIR 92 5.5. ANÁLISIS AMBIENTAL. 93 5.5.1. POLÍTICA CORPORATIVA AMBIENTAL. 94 5.5.2. FICHA TÉCNICA DEL MATERIAL DE EMPAQUE. 94 5.5.3. REQUISITOS DE LA MATERIA PRIMA DE LAS PRENDAS A COMERCIALIZAR. 95 6. CONCLUSIONES 96 7. RECOMENDACIONES 98 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 100 9. APENDICES A 107 10. ANEXOS 113 | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | Unidades Tecnológicas de Santander | es_ES |
dc.subject | Comercio electrónico, Emprendimiento, Innovación y Creatividad, Marketing Digital, Redes Sociales | es_ES |
dc.title | Formulación del plan de negocios para determinar la factibilidad y viabilidad de un negocio de comercialización de ropa casual informal para mujeres de edades desde los 18 años hasta los 30 años por medio de canales virtuales | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.rights.holder | N/A | es_ES |
dc.date.emitido | 2021-10-12 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | investigacion | es_ES |
dc.type.modalidad | desarrollo_tecnológico | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Tecnólogo en Gestión Empresarial | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2021-09-29 | |
dc.description.programaacademico | Tecnología en Gestión Empresaria | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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