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dc.rights.licenselimitadoes_ES
dc.contributor.advisorRueda Rojas, Sandra Liliana
dc.contributor.authorSierra Amaya, Maryhect Juliana
dc.contributor.authorMeza Ospina, Jonathan Alberto
dc.contributor.authorPeña Jaimes, Jhon Brandon
dc.contributor.otherARENAS MARTINEZ, ROSA MILENA
dc.contributor.otherRangel Sánchez, Reynaldo
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2021-09-30T17:50:10Z
dc.date.available2021-09-30T17:50:10Z
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/7429
dc.descriptionAdministración, finanzases_ES
dc.description.abstractEl MINTIC ha puesto en marcha un paquete para la reactivación enfocado en proteger empleos, y se ha decidió invertir en mejor conectividad para pymes, zonas rurales y organizaciones dado que es la mejor forma de acelerar la reactivación (Mintic, 2021) Complementando lo anterior según (Cepal, 2020), existen otras herramientas diferentes a la planeación que al igual que esta tiene como objetivo los mismos resultados. Y dado que las finanzas corporativas permiten indagar distintas fuentes de financiamiento en las que se pueda ser solventes y rentables para lograr que las empresas cumplan en sus diferentes obligaciones que generan las operaciones, de este modo es primordial tener una excelente gestión que permita tener organización, planeación, dirección y control del talento humano, materiales y financieros para lograr cumplir con las metas u objetivos planteados (Lopez, 2019); luego, se aplicó para este proyecto una metodología de tipo descriptiva, y su enfoque fue mixto, que presenta resultados enfocados en un contexto específico. Este documento tiene los siguientes capítulos: El primero está relacionado con la problemática, metodología, objetivos y marcos referenciales, el segundo con el diagnóstico del sistema de costos y proyectos de inversión operativa por medio de la aplicación de una lista de chequeo de variables con sus respectivos factores; luego otro capítulo contiene el diagnóstico de los procesos organizacionales desde la visión de su nivel de competitividad; para luego exponer la formulación de lineamientos y los cambios necesarios identificados en el diagnóstico de costos,es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 11 INTRODUCCIÓN 12 1. DESCRIPCION DEL TRABAJO 14 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 14 1.2. JUSTIFICACIÓN 16 1.3. OBJETIVOS 19 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 19 1.3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS 19 1.4. ESTADO DEL ARTE 20 2. MARCO REFERENCIAL 22 2.1. MARCO TEÓRICO 22 2.1.1. EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA 22 2.1.2. EVALUACIÓN DE PROCESOS ORGANIZACIONALES 22 2.1.3. INDICADORES DE GESTIÓN DE EMPRESAS 23 2.1.4. LINEAMIENTOS PARA COSTOS Y PRESUPUESTOS DE PEQUEÑAS EMPRESAS 24 2.1.5. FINANZAS CORPORATIVAS 24 2.1.6. GESTIÓN DEL CAMBIO 25 2.1.7. ACCIONES DE REACTIVACIÓN ECONÓMICA 25 2.2. MARCO CONCEPTUAL 29 2.2.1. PLAN DE ACCIÓN 29 2.2.2. ESTRUCTURA DE COSTOS PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS 29 2.2.3. GESTIÓN ORGANIZACIONAL 29 2.2.4. EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES 29 2.2.5. DESARROLLO EMPRESARIAL 30 2.3. MARCO LEGAL 30 2.4. MARCO AMBIENTAL 31 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 32 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 32 3.2. FASES DESARROLLADAS 32 3.3. DISEÑO MUESTRAL 33 4. DESARROLLO DEL TRABAJO 34 4.1. DESARROLLO DEL DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA DE COSTOS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN OPERATIVA POR MEDIO DE LA APLICACIÓN DE UNA LISTA DE CHEQUEO DE VARIABLES CON SUS RESPECTIVOS FACTORES APLICADA A LAS EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA ESPECIALIZADAS COMUNICACIONES, QUE FACILITE UN ESTADO DE INICIO PARA LA PROPUESTA DE LINEAMIENTOS EN EL ÁREA FINANCIERA 34 4.2. ELABORACIÓN DE UN DIAGNÓSTICO DE LOS PROCESOS ORGANIZACIONALES DESDE VISIÓN DE SU NIVEL DE COMPETITIVIDAD, EN UNA MUESTRA DE 10 PEQUEÑAS EMPRESAS DE BASES TECNOLÓGICA ESPECIALIZADAS EN COMUNICACIONES, POR MEDIO DE UNA ENTREVISTA A PERSONAL QUE LABORA EN LAS EMPRESAS, PARA LA CONSOLIDACIÓN DE UNA PROPUESTA DE LINEAMIENTOS DE MEJORA EN EL ÁREA ADMINISTRATIVA 45 4.2.1. SÍNTESIS DE ASPECTOS RELEVANTES DE MEJORA EN LA PERSPECTIVA FINANCIERA . 75 4.2.2. SÍNTESIS DE ASPECTOS RELEVANTES DE MEJORA EN LA PERSPECTIVA ORGANIZACIONAL REFLEJADOS EN FIGURAS CONCEPTUALES 79 4.2.3. FORMULACIÓN DE LINEAMIENTOS CON DETALLE DE ACCIONES DE MEJORA, DE LA ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN, ASIGNACIÓN DE ROLES DE RESPONSABILIDAD PARA LA EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES Y DEFINICIÓN DE FECHA DE INICIO Y DE LA FECHA DE CIERRE 80 4.2.4. ELEMENTOS PARA EL SEGUIMIENTO DEL PLAN DE MEJORA 85 5. RESULTADOS 86 5.1. DESARROLLO DEL OBJETIVO: PROYECTAR LOS LINEAMIENTOS PARA LOS CAMBIOS NECESARIOS IDENTIFICADOS EN EL DIAGNÓSTICO DE COSTOS, PORTAFOLIO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Y PROCESOS ORGANIZACIONALES 87 6. CONCLUSIONES 91 7. RECOMENDACIONES 93 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 95 9. ANEXOS 97es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherN/Aes_ES
dc.subjectEvaluación financiera, Evaluación organizacional, Pequeñas empresas, Base tecnológica y Comunicacioneses_ES
dc.titleLineamientos para la evaluación financiera y organizacional de pequeñas empresas de base tecnológica especializadas en comunicaciones, en Bucaramanga.es_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderN/Aes_ES
dc.date.emitido2021-09-29
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidadproyecto_de_investigaciónes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en Banca y Finanzases_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2021-09-29
dc.description.programaacademicoTecnología en Banca y Finanzases_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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